Análisis de caso Jet Airways.
Enviado por mazatletico • 25 de Enero de 2016 • Informes • 381 Palabras (2 Páginas) • 365 Visitas
Nombre: Hector Ignacio Guevara Loaiza | Matrícula: 02786461 |
Nombre del curso: Fundamentos de la administración. | Nombre del profesor: Guillermo Rodríguez Mendiola |
Módulo:1 Tema 4 | Actividad: Análisis del caso Jet Airways |
Fecha: 20/09/15 | |
Bibliografía: (El Economista, 2008). http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html (Zaragoza, 2008) http://www.elmundodelpetroleo.com/articulos.php?id_sec=8&id_art=111 (Voanoticias, 2008) http://www.voanoticias.com/spanish/news/2008-06-20-voa24.html?textmode=1 (Eumend, 2009). (Rediff, 2008). http://www.rediff.com/money/2008/oct/15jet2.htm (Chiavenato, 2008) |
JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO.
Antecedentes del problema.
Octubre de 2008, Bombay, India. Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, informó que nuevamente se reinstalaría a los 1900 empleados que fueron despedidos por el mismo. (El Economista, 2008).
Las aerolíneas se vieron confrontadas con un alza repentina de los precios de la turbosina y un aumento de los costos de operación. (Zaragoza, 2008).
A mediados del 2008, las aerolíneas de India aumentaron los precios de sus pasajes por sexta vez, hasta en un 20% en algunos casos. Naresh Goyal dijo a Economic Times que “el petróleo está afectando todo”. (Voanoticias, 2008).
Sin embargo no se esperaban cambios tan drásticos, y por lo tanto no se tenían consideradas estas amenazas. “La coyuntura del shock petrolífero del 2008, se debe enmarcar dentro del agravamiento de la crisis financiera mundial que se inició en los Estados Unidos, transmitiéndose casi simultáneamente a todos los países industrializados generando un proceso recesivo en la economía mundial, y que también ha venido afectando progresivamente a los emergentes y en vía de desarrollo”. (Eumend, 2009).
Identificación de los protagonistas.
Dentro de los protagonistas del caso, se encuentra el presidente de Jet Airways, Naresh Goyal, principal protagonista del caso.
De igual manera se encuentran los empleados, que al ser despedidos mostraron su inconformidad a través de manifestaciones en oficinas de Jet Airways, e incluso en las pistas de aterrizaje y despegue. (Rediff, 2008).
Definición del problema.
El consejo de planeación fue deficiente, debido a las funciones administrativas de la planeación.
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