Analisis De Causas

ANALISIS DE CAUSAS

ANZI Z16

FACTORES PERSONALES

000 CAPACIDAD FISICA /FISIOLOGICA INADECUADA

001 Altura, peso, talla, fuerza, alcance inadecuados

002 Capacidad de movimiento corporal limitada

003 Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones

004 Sensibilidad a ciertas sustancias o aerosoles

005 Sensibilidad a determinados extremos sensoriales, temperatura, sonido, iluminación, vibración ; etc

006 Visión defectuosa

007 Audición defectuosa

008 Otras diferencias sensoriales táctil, gusto, olfato, equilibrio

009 Incapacidad respiratoria

010 Otras incapacidades físicas permanentes

011 Incapacidad temporal

100

CAPACIDAD MENTAL/ PSICOLOGICA INADECUADA

101 Temores y fobias

102 Problemas emocionales

103 Enfermedad mental

104 Nivel de inteligencia

105 Incapacidad de compresión

106 Falta de juicio

107 Escasa coordinación

108 Bajo tiempo de reacción

109 Aptitud mecánica deficiente

110 Baja aptitud de aprendizaje

111 Problemas de memoria

200

TENSION FISICA O FISIOLOGICA

201 Lesión o enfermedad

202 Fatiga debido a carga de duración de la tarea

203 Fatiga debido a falta de descanso

204 Fatiga debido a sobrecarga sensorial

205 Exposición a riesgos contra la salud

206 Exposición a temperaturas extremas

207 Insuficiencia de oxigeno

208 Variaciones en la presión atmosférica

209 Restricción de movimiento

210 Insuficiencia de azúcar en la sangre

211 Ingestión de drogas

300 TENSION MENTAL O PSICOLOGICA

301 Sobrecarga emocional

302 Fatiga debido a cargas o limitaciones de tiempo de la tarea manual

303 Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones extremas

400 FALTA DE CONOCIMIENTO

401 Falta de experiencia

402 Orientación deficiente

403 Entrenamiento inicial inadecuado

404 Reentrenamiento insuficiente

405 Ordenes mal interpretadas

500 FALTA DE HABILIDAD

501 Instrucción inicial insuficiente

502 Practica insuficiente

503 Operación esporádica

504 Falta de preparación

600 MOTIVACION DEFICIENTE

601 El desempeño su estándar es mas gratificante

602 El desempeño estándar causa desagrado

603 Falta de incentivos

604 Demasiadas frustraciones

605 Falta de desafíos

606 No existe intención de ahorro de tiempos y esfuerzos

607 No existe interés para evitar la incomodidad

608 Sin interés por sobresalir

609 Presión indebida de los compañeros

610 Ejemplo deficiente por parte del supervisor

611 Retroalimentación deficiente con relación al desempeño

612 Falta de esfuerzo positivo para el comportamiento correcto

613 Falta de incentivos de producción

FACTORES DE TRABAJO

000 SUPERVISION Y LIDERAZGO DEFICIENTE

001 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas

002 Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas

003 Delegación insuficiente o inadecuada

004 Definición de políticas, procedimientos, practicas o líneas de acción inadecuadas

005 Formasen de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos

006 Programación o planificación de trabajo insuficiente

007 Instrucción - orientación

008 Entrega insuficiente de documentos de consulta, instrucciones y guías

009 Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones

010 Falta de conocimiento en le trabajo o de supervisión de administración

011 Formación inadecuada del trabajador de acuerdo a sus cualidades y exigencias que demanda la tarea

012 Medición y evaluación deficiente del desempeño

013 Retroalimentación deficiente o incorrecta con relación al desempeño

100

INGENIERIA INADECUADA

101 Evaluación insuficiente de las exposiciones

102 Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos ergonómicos

103 Estándares,

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