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Anexos De Un Plan De Negocios


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2012  •  806 Palabras (4 Páginas)  •  1.954 Visitas

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Plan

Negocio

Anexo de un plan de negocios

Preguntas claves clasificado por tema al abrir un negocio

Acerca del producto o servicio.

Acerca de la forma de vender el producto o servicio

Listado de clientes potenciales: uno de los elementos más importantes para iniciar

operaciones es conocer de antemano no solo de donde están sus clientes y cuáles son sus hábitos de compra sino quienes son los clientes potenciales de la empresa, por supuesto, si es posible identificarlos individualmente (cadenas de supermercados, tiendas de conveniencia, fondas, papelerías etc.). Los datos de los clientes deben presentarse lo más completos posibles

Cartas de intención de compra: son precisamente una expresión formal de interés hacia

la empresa, y se convierten en un respaldo de gran repercusión en la decisión de otras empresas de convertirse también en clientes de la empresa y de posibles inversionistas que pudieran interesarse en adquirir acciones de la empresa.

Encuestas de mercado aplicadas: el estudio del mercado y las correspondientes conclusiones obtenidas de él se sustentan en las encuestas aplicadas durante el mismo, por lo que deben ser presentadas en su totalidad, junto con la tabulación de datos derivados de estas.

Formatos de trámites legales realizados y por realizar: el listado de trámites

legales debe incluir todos los pasos relacionados con los aspectos de iniciación de actividades comerciales, laborales y fiscales de la empresa, ordenados secuencialmente (por orden de realización),

Acerca de la forma de fabricar u ofrecer el producto.

Acerca del dinero para el funcionamiento de la empresa.

incluyendo la descripción de los tramites, los requisitos para cada uno de ellos, la dirección en que deberán llevarse a cabo el costo de los mismos y los formatos que pudieran requerirse en cada caso.

Currículum del personal clave de la empresa: deberá describirse el currículum

vitae del personal que ocupara las posiciones clave de al menos los tres primeros niveles de la estructura organizacional de la empresa. La información de capacitación y experiencia del personal de la empresa es relevante para determinar la capacidad administrativa de este.

Información relevante complementaria: es toda publicación referente a la empresa, como caso de artículos de revistas o periódico; reportes de investigación, etc., que presenten el estado actual y futuro de la industria en que se verá involucrada la empresa;

Directorio de fuentes de información: es indispensable contar con una relación

actualizada de las fuentes de información que le permitirán a los administradores de la empresa facilitar su proceso de toma de decisiones. Aquí se incluyen datos de oficinas gubernamentales de información ejemplo (la secretaria de comercio y fomento industrial, el instituto de estadística, etc.); así como centros privados de información, como

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