Análisis matemático de una toma de muestras.

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                                Módulo: Consultoría Empresarial.

                                Sección: 3500

Bellavista, 2 de Noviembre

2.- Índice

2.- Índice

3.- Glosario

4.- Resumen y palabras claves

5.- Introducción

6.- Marco referencial

7.- Diseño metodológico

7.1.- Tipo de diseño o estudio Sistema de hipótesis y variables.

7.2.- Participantes, muestra y sistema de muestreo empleado.

7.3.- Instrumentos de observación, indagación o medición empleados y los criterios de validez y de confiabilidad que de ellos se han obtenido.

7.4.- Equipos

7.5.- Procedimiento.  

7.6.- Consideraciones éticas.

8.- Resultados

9.- conclusiones

10.- Recomendaciones

11.- Anexos

12.- Bibliografía Glosario.

3.- Glosario

MIPER: Metodología de identificación de peligros e identificación riesgos.

Normativa legal vigente: Leyes y decretos por los que se deben regir empresas en el desarrollo de sus actividades.

Tabulación: Análisis matemático de una toma de muestras.

PTS: Procedimiento de trabajo seguro, documento que explica cómo se debe desarrollar y llevar a cabo una actividad laboral de manera segura.

Plan de emergencia: Documento que explica cómo actuar ante un suceso inesperado.

Os: Observación de seguridad.

Ch5: Charlas de 5 Minutos.

4.- Resumen y Palabras Claves.

Nuestra investigación y aplicación de la consultoría se realizó en la empresa Sucesión juan Rodríguez, la cual es del rubro agrícola, que cuenta con 35 trabajadores actualmente. La metodología utilizada dentro la empresa para encontrar y reconocer la problemática, fue la metodología de identificación de peligros e identificación riesgos (MIPER), a través de este método se pudieron determinar los riegos más críticos en la empresa. Del mismo modo se realizó una encuesta cuantitativa a los trabajadores, cuyo objetivo fue obtener información sobre los conocimientos que ellos poseen sobre la prevención de riesgos en sus labores diarias, los datos tomados en esta encuesta nos arrojaron, que actualmente se encuentran desarrollando sus actividades laborales sin ningún tipo de conocimiento, por ende se requiere realizar charlas y capacitaciones de prevención de riesgos (Anexo 2).

 También a nivel administrativo se  revisaron los documentos que existen en la empresa, principalmente dirigidos a la normativa legal, situación que se encuentra carente de documentos importantes y que son exigidos por la normativa legal vigente, por ende se deben desarrollar estos documentos y regularizar la situación.

5.- Introducción

El desarrollo de nuestra consultoría se realizó en la empresa Sucesión Juan Rodríguez, es una empresa agrícola, productora de peras y manzanas, la cual está ubicada en Rinconada de manantiales, parcela N°79, comuna de Placilla, Región del Libertador General Bernardo O’Higgins.

Esta empresa tiene 35 años en el rubro agrícola frutícola, después de fallecer su dueño,  el señor Juan Rodríguez quedo a cargo de su única hija la señora María Rodríguez Duran y su viuda  señora Olga Duran, siendo su representante legal la Sra María. Durante estos 35 años la Sucesión ha vendido  su fruta a empresas de exportación nacional y extranjera.

Durante el periodo de verano desde diciembre a marzo se realiza la cosecha y venta del fruto, mientras desde abril a octubre se prepara, cuida y protege el árbol para su nuevo proceso de cosecha.

Esta empresa actualmente cuenta con 35 trabajadores.

 Nuestra investigación se llevó a cabo mediante distinto procesos los cuales están descritos en la carta Gantt (Anexo 1), siendo los más relevantes, la aplicación de la MIPER, investigación de documentos legales, la encuesta cuantitativa realizada a los trabajadores, tabulación de los resultados obtenidos en la encuesta y desarrollo del programa de prevención de riesgos a aplicar.

Durante el periodo de observación e investigación se pudieron determinar las problemáticas cuyas se encuentran en 2 áreas, una el desarrollo de actividades laborales las cuales son ejercidas por los trabajadores y la otra se encuentra en el área administrativa, en la cual se carece de documentos legales.

Nuestro programa de prevención de riesgos se encuentra basado en el desarrollo de documentos y medidas preventivas basadas en los  problemas encontrados.

6.- Marco Referencial

Nuestro estudio del problema e investigación realizada se basa en antecedentes tomados dentro de la empresa fue una encuesta a los trabajadores y según los resultados obtenido un 86% de los trabajadores no ha recibió capacitaciones ni charlas de seguridad, también se realizó una investigación de antecedentes y documentos de prevención de riesgos, en los cuales se puede observar que carece de documentos importantes para la empresa como lo es un reglamento interno de higiene y seguridad y listas de chequeo sobre métodos de prevención de riesgos.

Todos estos datos tomados y obtenidos fueron analizados dentro del marco teórico que rige a prevención de riegos en nuestro país.

7.- Diseño metodológico.

1. Tipo de diseño o estudio 

El modelo de diseño utilizado para la investigación del problema fue cualitativo – empírico. Basamos nuestros conocimientos con la observación “in situ” y los resultados extraídos de la encuesta realizada a los trabajadores.
Establecimos una serie de actividades ligadas a la observación de los procesos para obtener muestras empíricas del problema. Usamos las encuestas como método cualitativo de datos para recopilar información desde la parte operacional de la empresa e indagamos los análisis administrativos de la empresa. Una vez realizada cada una de las actividades

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