Aspectos Del Desempeño

Título:

Aspectos del Desempeño.

Planteamiento del tema

En la empresa “Dona Rey” por parte de los colaboradores han manifestado inconformidad hacia la gerente Martha López, que tiene una antigüedad de 25 años y en los últimos 2 años no ha podido disfrutar a su familia debido a la carga de trabajo. Ella está muy orgullosa del trabajo que ha realizado en el Departamento de Contabilidad y Costos.

El director del área quiere tomar medidas sobre está inconformidad que presentan los colaboradores, ya que a la Sra. Martha desde hace tiempo se le pidió participará en un programa de desarrollo de ejecutivos, del cual, se ha resistido a asistir, ya que ella prefiere desarrollarse y desarrollar a su personal en la misma área de trabajo, por lo que sus colaboradores sienten que no aprenden cosas nuevas, pero no desean lastimar los sentimientos de la Sra. Martha, ya que le tienen mucho cariño.

Investigación y Argumentación:

El desempeño individual ayudará al crecimiento y desarrollo de la empresa, para tener una cultura de alto desempeño y así la empresa sea rentable, para que no solo la empresa pueda sobrevivir, sino superar a la competencia.

Para tener una cultura de alto desempeño se debe a la fusión de los aspectos individuales y del desempeño de la organización como tal.

Es importante tener presente que las organizaciones competitivas que buscan lograr una cultura de alto desempeño, son las empresas que tienen a la gente indicada, en el lugar indicado, con los recursos y preparación adecuada para realizar sus funciones y así poder lograr un máximo desempeño.

Stephen P. Robbins nos dice que se debe de investigar el impacto que se tiene de los individuos, grupos y estructuras dentro de la organización para aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de la organización.

Gigson nos dice que se debe de investigar el impacto que se tiene en la conducta dentro de la organización a fin de aplicar los conocimientos buscando la eficacia de los individuos dentro de la organización.

El desarrollo personal nos dice que nos debemos de desarrollar en el aspecto personal, social y familiar, ya que los cambios constantes al cual nos enfrentamos hoy en día nos obliga a echar mano de algo más que de la pura experiencia.

La cultura de alto desempeño está integrada por los colaboradores cuyos aspectos que tiene cada quien ayudan al desarrollo y crecimiento de la empresa. Los aspectos individuales vienen siendo los conocimientos, las habilidades, actitudes, valores y rasgos de personalidad.

Pero para que se logre una cultura de alto desempeño es mediante la fusión de los aspectos individuales que se hace mención anteriormente y los aspectos del desempeño de la organización como tal.

Emisión de juicios:

Por lo leído en el apartado anterior y desde mi punto de vista, la acción que debería de tomar el director es involucrarse un poco en el ámbito personal de la Sra. Martha, ya que sabe de antemano que no ha podido disfrutar a su familia por la carga de trabajo que ha tenido en los últimos dos años, quizá sería conveniente unas vacaciones para que conviva con su familia y socialice un poco, para que se incorporé posteriormente a su trabajo con nueva actitud.

Sería conveniente realizar una plática con todo el personal de la empresa, para difundir sobre la misma visión que se tiene y que se pueda entre todos trabajar para el mismo fin.

Conclusión:

El alto desempeño de una empresa no es nada fácil, ya que cada persona es un mundo diferente y con uno sólo que no esté de acuerdo puede hacer que fallen los planes. Es por eso que el administrador debe de ser un líder emprendedor, entusiasta, que convenza a los trabajadores. El capital humano es la parte fundamental de una empresa, es por eso que se

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