Auditoria Administrativa

Auditoria Administrativa

1.1 Fundamentos de la auditoria Administrativa

Se dice que una auditoría es un proceso independiente, sistemático y documentado para obtener un tipo de evidencia y evaluarla de manera objetiva, a fin de determinar el alcance con el que se satisface el criterio de la auditoría. Estas auditorías se realizan con la finalidad que den información sobre la aplicación del proceso que se implantó en una organización que maneja un proceso administrativo

Al paso del tiempo grandes autores han intervenido en el análisis de esta actividad administrativa.

Aportaciones Enrique Benjamín Franklin Menciona que la auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica, nivel jerárquico y calidad de los recursos humanos y materiales; programas de capacitación y adiestramiento; división de actividades y supervisión; existencia y aplicación de manuales de organización; desconcentración y simplificación administrativa; mecanismos de autoevaluación.

Alfonso Amador Sotomayor Establece que son funciones, sistemas, procedimientos y controles; las instalaciones y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.

El resultado de la auditoría administrativa, es una opinión sobre la eficiencia administrativa que se desarrolla en una organización, asimismo, es una acción utilizada para verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego a los factores o elementos del proceso administrativo, evaluando la calidad de la administración en su conjunto. Paralelamente Sotomayor (2008) menciona que la auditoría administrativa representa la conjunción de una técnica de control ya existente (la auditoría) y una disciplina que se inicia formalmente y que continúa desarrollándose con nuevos enfoques (la administración).

El auditor posee una formación académica especializada en donde participan profesionistas tales como: contadores, administradores, economistas u otros profesionales afines. Pero cabe señalar que son los administradores los que generan cualidades tales como:

• Personales, de experiencia (competencia profesional).

• En las empresas, la responsabilidad profesional (objetividad, integridad, confidencialidad, diligencia, compromiso honestidad, imparcialidad).

• Independencia de criterio, conocimiento, multidisciplinario y el término de todo profesionista, es la ética.

Basados en estas cualidades y el perfil, quien debe auditar, es el licenciado en gestión y administración de pequeñas y medianas empresas quien planeará, aplicará, ejecutará la auditoria administrativa en una PyME

Sotomayor (2008) establece que el objetivo

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