BBVA BANCO CONTINENTAL
Enviado por • 16 de Agosto de 2014 • Trabajos • 2.604 Palabras (11 Páginas) • 541 Visitas
BBVA BANCO CONTINENTAL
I. ANTECEDENTES
1.1 ORIGEN DEL BANCO
EL COMIENZO
La historia de BBVA comienza en 1857, cuando la Junta de Comercio promueve la creación del Banco de Bilbao como banco de emisión y descuento. Se trataba de una iniciativa pionera, impulsada por un contexto de crecimiento económico de la región. Hasta la última década del siglo XIX, actuó casi en solitario en la plaza.
En 1872, la ley de 2 de diciembre crea el Banco Hipotecario (BHE) con el objeto de conceder créditos a largo plazo con la garantía de bienes inmuebles.
En la segunda mitad de siglo XIX el Banco de Bilbao protagoniza importantes realizaciones de infraestructuras y de desarrollo siderúrgico. En 1878 pierde la facultad de emitir billetes propios y se reorganiza como banco de préstamos y descuento.
El Banco de Vizcaya se funda en 1901, realiza sus primeras operaciones en Bilbao y poco a poco se extiende por todo el país. Además de su actividad como banco comercial y de depósitos, interviene en la creación y desarrollo de una buena parte de la industria española.
En 1902 el Banco de Bilbao se fusiona con el Banco del Comercio, aunque ambas entidades mantienen sus respectivas figuras jurídicas.
En 1909 se crea Caja Postal como entidad de derecho público, y empieza a prestar servicio en 1916 con la emisión y administración de libretas de ahorro.
Un consorcio de banqueros e industriales constituye el Banco de Crédito Industrial (BCI) en 1920, con la finalidad explícita de impulsar, mediante la concesión de créditos a largo plazo, la instalación y consolidación industrial. El Banco de Bilbao y el Banco de Vizcaya formaban parte de este consorcio.
En 1923 se crea el Servicio Nacional de Crédito Agrícola, dependiente del Ministerio de Agricultura, que concede créditos a asociaciones agrícolas y ganaderas con la responsabilidad solidaria y mancomunada de sus asociados.
Iniciativas públicas y privadas crean el Banco de Crédito Local (BCL) en 1925, como sociedad anónima, con el objeto de financiar a entes locales y otras instituciones públicas.
En 1929 se crea el Banco Exterior (BEX), con las funciones de fomentar el comercio exterior, buscar nuevos mercados para los productos nacionales y facilitar a las compañías españolas la canalización de importaciones y exportaciones.
LA AMPLIACIÓN
En el entorno de desarrollo económico de la década de 1960, el Banco de Bilbao aumenta su dimensión bancaria integrando otros bancos y comienza a crear un grupo financiero, mientras que el Banco de Vizcaya continúa su crecimiento, se consolida como un banco universal moderno y va configurándose como un importante grupo financiero. La flexibilización de las normas de apertura de oficinas le permiten ampliar la red comercial.
Caja Postal amplia los servicios que presta a los clientes con la apertura de cuentas corrientes, compra-venta de valores y la concesión de créditos en algunas líneas específicas.
La Ley de Ordenación Bancaria de 1962 nacionaliza BCI, BHE y BCL, y transforma el Servicio Nacional de Crédito Agrícola en Banco de Crédito Agrícola (BCA), convirtiendo a los cuatro bancos en entidades de derecho público. Pero en 1971 se convierten en entidades oficiales de crédito (Ley de Organización y Régimen de Crédito Oficial) como sociedades anónimas.
En la década de 1980, el Banco de Bilbao basa su estrategia en alcanzar una mayor dimensión que le permita acceder a los negocios financieros que surgen de los avances tecnológicos, la desregulación, la securitización y la interrelación de los mercados nacionales e internacionales.
El Banco de Vizcaya contribuye al reflotamiento de bancos afectados por la crisis económica y desarrolla una política de fuerte crecimiento por adquisiciones que le lleva a formar un gran grupo bancario. La operación más importante es la compra de Banca Catalana en 1984.
Por su parte, las entidades oficiales de crédito van ampliando sus negocios con operaciones de mercado. En 1982 BEX pierde la exclusividad del crédito a la exportación, orienta su negocio hacia la banca universal y forma un grupo financiero. En este proceso adquiere el Banco de Alicante (1983).
En 1988 se firma el acuerdo de fusión del Banco de Bilbao y el Banco de Vizcaya, para crear BBV.
Corporación Bancaria de España (CBE) se constituye en 1991 como sociedad estatal y entidad de crédito con estatuto de banco. Argentaria inicia su historia con un modelo de banca federada, pero en 1998 se integran Corporación Bancaria de España (ya privatizada vía OPVs), BEX (fusionado con BCI), BHE y Caja Postal en un solo banco: Argentaria.
LA INTEGRACIÓN BBVA
BBV y Argentaria anuncian su proyecto de fusión el 19 de octubre de 1999, con el objetivo de seguir creando valor. Con su creación, BBVA adquiere un tamaño importante, fuerte solvencia patrimonial y gran estructura financiera, una adecuada diversificación geográfica de los negocios y de los riesgos y, como consecuencia de todo ello, un mayor potencial de crecimiento de beneficios.
El cliente dispone de una mayor red y una gama de productos más amplia, un acceso más fácil a los nuevos canales y una fuerte presencia internacional. El empleado cuenta con más oportunidades para su desarrollo profesional.
La integración en BBVA ha tenido un desarrollo modélico que se atribuye a:
• la rapidez con que se tomaron las decisiones estratégicas,
• la inmediata definición de la estructura organizativa y el acuerdo marco laboral,
• la celeridad en formar grupos de trabajo y la fijación de planes por líneas de actividad,
• el cumplimiento de unos calendarios ambiciosos, en algunos casos de forma anticipada, y
• el entusiasmo, involucración, esfuerzo y espíritu de colaboración de todas las personas que forman BBVA.
• El proceso de integración recibe un fuerte impulso cuando, en enero de 2000, se adopta la marca única BBVA, lo que permite generar en muy poco tiempo una imagen fuertemente posicionada en cuanto a identidad propia y diferenciada. El proceso de integración de BBVA, desarrollado con rapidez y eficacia, concluye en febrero de 2001.
La integración de los negocios minoristas del grupo en España -BBV, Argentaria, Banca Catalana, Banco del Comercio y Banco de Alicante- permite aprovechar la potencialidad de una notable red de oficinas con la imagen BBVA.
Publicaciones financieras de gran prestigio reconocen la eficacia de la integración en BBVA y lo eligen mejor banco del mundo (Forbes) y de España (The Banker) en el año 2000, y mejor banco de Latinoamérica (Forbes) y mejor banco europeo (Lafferty) en 2001.
EL GRUPO INTERNACIONAL
La presencia internacional de BBVA tiene ya un siglo de historia. En 1902, Banco de Bilbao abrió una sucursal en París y en 1918 una oficina en Londres. Se adelantaba así en varias décadas al resto de la banca española.
En la década de 1970, Banco de Bilbao, Banco de Vizcaya y Banco Exterior se van configurando como grupos internacionales, con la instalación de oficinas operativas y de representación en las principales capitales financieras de Europa, América y Asia. Asimismo se producen las primeras incorporaciones de bancos locales de estas áreas geográficas, básicamente de Latinoamérica.
El Banco Exterior funda en 1968 BEX Panamá, convertido en el actual BBVA Panamá con la integración en 2000 de BBV Panamá.
El Banco de Vizcaya adquiere en 1979 el Banco Comercial de Mayagüez en Puerto Rico, banco fundado en 1967 por un grupo de comerciantes e industriales. Convertido en BBV Puerto Rico, en 1992 inicia una etapa de crecimiento vía adquisiciones, que dan origen al actual BBVA Puerto Rico.
Pero es a partir de 1995 cuando BBV desarrolla una estrategia de expansión internacional que le llevó a construir una gran franquicia en América Latina, realizando una importante inversión en capital, tecnología y recursos humanos.
En 1995 entra en Perú, con la privatización del Banco Continental, y en México, con Probursa.
Los inicios del Banco Continental, conocido como "su banco amigo", datan de 1951. El Banco combina la dedicación por el cliente con su preocupación por la cultura. En 1970 se incorpora a la Banca Asociada, con participación accionarial del Estado.
En 1996, BBV amplía su presencia en Colombia con Banco Ganadero y en Argentina con Banco Francés.
Banco Ganadero se funda en 1956 con el apoyo de un grupo de ganaderos del país. Su misión era impulsar y fomentar la actividad agropecuaria. En 1959, la Ley 26 transforma el banco en sociedad de economía mixta y tiene como accionistas al Gobierno, particulares y ganaderos.
Banco Francés (del Río de La Plata) se funda en Buenos Aires en 1886. Durante casi un siglo presta servicios bancarios a grandes empresas en Argentina. En la década de 1980, realiza una expansión de la red de sucursales por todo el país que le permite ampliar su clientela a pymes y particulares.
En 1997, BBV entra en Venezuela de la mano de Banco Provincial, fundado en 1953. En sus inicios, Banco Provincial concentra sus actividades en las regiones capital y central. Hoy es la institución financiera más importante y sólida de Venezuela, posición de liderazgo que ocupa desde el año 1983.
En 1998 se instala en Chile con el Banco BHIF.
El origen del Banco BHIF se remonta al año 1883 con la creación del Banco Hipotecario en Valparaíso. En 1976 inicia un proceso de expansión impulsado por los tres grupos industriales que controlaban el banco, y traslada la sede a Santiago. En 1989 se fusiona con el Banco Nacional bajo el nombre de Banco BHIF.
En el año 2000 se produce en México la fusión de BBV Probursa con Bancomer para crear BBVA Bancomer, el primer banco del país.
Bancomer se funda en 1932 en Ciudad de México con el nombre de Banco de Comercio. En 1977 consolida las entidades del Sistema Bancos de Comercio en una sola: Bancomer. Nacionalizada en 1982, como otros bancos en México, un grupo de inversionistas mexicanos adquiere la mayoría de sus acciones en 1991.
En 2001 finaliza la implementación de la plataforma unificada para todos los negocios y todos los países, y se instala la marca BBVA en las entidades del Grupo en América Latina.
En 2004, los bancos de Chile y Colombia cambian su nombre a BBVA.
A comienzo del año 2004, el Grupo anunció la OPA sobre el 100% de las acciones de Bancomer que aún no pertenecían a BBVA. En línea con el fortalecimiento de la posición del Grupo en el mercado mexicano, BBVA adquirió en 2004 el 100% de Hipotecaria Nacional, la mayor entidad privada especializada en el negocio hipotecario del país.
La otra línea de expansión internacional en 2004 vino marcada por la entrada en el mercado estadounidense. En el segundo trimestre del año, el Grupo anunció la compra de Valley Bank de California a través de BBVA Bancomer. En el mes de septiembre, BBVA avanzó un paso más en su estrategia de expansión en el mercado hispano de Estados Unidos con la compra en Texas de Laredo National Bancshares.
Para desarrollar la estrategia en el mercado de particulares y empresas en EE.UU. se ha creado una unidad de negocio específica, de la que dependen todos los negocios del Grupo en está área geográfica, entre los que se encuentran BBVA Puerto Rico y los bancos en EE.UU.
En octubre de 2005 adquirió el banco Granahorrar en Colombia, que sitúa a BBVA como líder del mercado hipotecario del país. En este mismo año, tomó la decisión estratégica de alcanzar una presencia significativa en la región Asia-Pacífico, donde ya está presente en nueve países. Fruto de este plan se ha firmado una alianza estratégica con el chino CITIC Group.
BBVA anunció en el mes de mayo de 2006 la adquisición de Forum, compañía especializada en la financiación de vehículos en Chile. En el mes de junio, BBVA anunció la compra en Texas Regional Bancshares Inc. y de State National Bancshares Inc., dos importantes franquicias bancarias en el estado de Texas.
En 2007, BBVA adquirió Compass Bank en EE.UU., fortaleciendo su franquicia en ese país y convirtiéndose en el primer banco regional del llamado Sunbelt estadounidense y uno de los veinte primeros del país por depósitos.
Ya en 2010, el Grupo también pone el foco en los mercados con mayor potencial de crecimiento. En esta línea, BBVA adquiere el 24,9% del capital de Turkiye Garanti Bankasi AS, primer banco de Turquía y llega a un acuerdo con el Grupo Dogus –accionista de referencia de Garanti- para gestionar la entidad de manera conjunta. Posteriormente, esa participación aumentó al 25,01%.
FUNDACIÓN BBVA CONTINENTAL PERU
Desde 1973, la Fundación BBVA Continental viene participando en el ámbito cultural y social del país. En la actualidad, la Fundación concentra sus esfuerzos en tres áreas principales:
I. La promoción de las manifestaciones culturales de nuestro país, a través de sus galerías de exposiciones ubicadas en Lima y Provincias.
II. La realización de obras sociales y de proyección a la comunidad.
La Fundación BBVA Continental cuenta con cinco salas de exposiciones activas en el país: Casa Cabrera en el Cusco, Casa de la Emancipación ubicada en la ciudad de Trujillo; y en las Oficinas Principales de las ciudades de Iquitos, Cajamarca y Lima.
A mediados del 2002 la Fundación realizó la 2da edición del libro "Casa Peruana", edición conjunta con AFP Horizonte. Asimismo se realizaron diversas actividades de promoción cultural y de apoyo social a la comunidad.
El Consejo de la Fundación está integrado de la siguiente manera:
Pedro Brescia Cafferata Presidente
Mario Brescia Cafferata Consejero
Jaime Sáenz de Tejada Pulido Consejero
Pedro Brescia Moreyra Consejero
Alex Fort Brescia Consejero
Enriqueta González de Sáenz Consejero
Carlo Mario Reyes Cesti Gerente
Este comité se reúne periódicamente para evaluar el avance de los proyectos y la ejecución presupuestal.
BBVA Continental
Lema Adelante
Tipo Sociedad Anónima Abierta
Fundación 1951
Sede Av. República de Panamá 3055
Lima, Perú
Administración Pedro Brescia, Presidente del Directorio
Eduardo Torres Llosa, Gerente General
Industria
Finanzas, Banca Comercial
Productos Servicios financieros
Ingresos US$ 604.3 millones (2008)
Beneficio neto US$ 10.1 millones (2008)
Empleados 4.000 (aprox) (2011)
Matriz
BBVA
Sitio web
bbvacontinental.pe
1.2 DIRECTORIO ACTUAL
DIRECTORIO
GERENCIA
Pedro F. Brescia Cafferata Eduardo Torres-Llosa Villacorta
Presidente del Directorio Director Gerente General
Mario Augusto Brescia Cafferata Javier Balbín Buckley
Primer Vicepresidente del Directorio Gerente Área de Distribución Red Minorista
Vicente Rodero Rodero Gustavo Delgado-Aparicio Labarthe
Segundo Vicepresidente del Directorio Gerente Área de Corporate & Investment Banking
Eduardo Torres-Llosa Villacorta Ignacio Quintanilla Salinas
Director Gerente General Gerente Área de Innovación y Desarrollo
Alex Fort Brescia Ignacio de la Luz Dávalos
Director Gerente Área de Finanzas
Pedro Brescia Moreyra Marcelo González Sararols
Director Gerente Área de Riesgos
Manuel Méndez del Río Walter Borra Núñez
Director Auditor General
José Antonio Colomer Guiu Mirtha Zamudio Rodríguez
Director Gerente Área de Medios
Jorge Donaire Meca Enriqueta González de Sáenz
Director Gerente Área de Servicios Jurídicos y Cumplimiento Normativo
Karina Bruce de Ramsey
Gerente Área de Recursos Humanos
Samuel Sánchez Gamarra
Gerente Área de Desarrollo Corporativo y Transformación
II. INFORMACION DEL BANCO
2.1 CREDITOS DIRECTOS Y NUMEROS DE DEUDORES POR TIPO DE CREDITO Y SECTOR ECONOMICO
2.2 CREDITOS DIRECTOS Y DEPOSITOS DE LA BANCA MULTIPLE POR ZONA GEOGRAFICA
III. PRESTAMOS, REQUISITOS E INTERESES
3.1 PERSONA NATURAL
3.2 PERSONA JURIDICA
IV. EMPRESAS INVERSIONES, NACIONALES E INTERNACIONALES
4.1 NIVEL NACIONAL
4.2 NIVEL INTERNACIONAL
V. SITUACION ECONOMICA – FINANCIERA 2010, 2011, 2012
5.1 BALANCES
5.2 PATRIMONIO
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