CLINICA MARLY

1. CLINICA DE MARLY S.A.

Clínica De Marly S.A. es una compañía encargada de prestar servicios hospitalarios, radiológicos, farmacéuticos y todos aquellos que son propios de una entidad de salud; esta entidad fue constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 31 de diciembre de 1928. Es una sociedad anónima desde el año de 1986 expedida por la Comisión nacional de Valores y para efectos tributarios la DIAN la determino como Gran Contribuyente según resolución Nº 2509 del 03 de Diciembre de 1993.

1.1. ENTORNO EXTERNO

La situación de empleo que ha sido abordada de manera directa por el anterior y actual gobierno, sigue siendo complicada. La tasa de desempleo con relación al año 2009 sigue distante de la meta de alcanzar un dígito.

La inflación del año anterior, si bien se ubicó dentro del rango establecido como meta por el Banco de la República, fue del 3.17%, cuando en el 2009 el índice fue del 2%. Para el 2011, el Banco de la República mantuvo su meta de inflación del 3 por ciento, meta de difícil cumplimiento si se tiene en cuenta el reciente desastre invernal, que sin duda repercutirá en los precios de varios sectores, como ya se ha empezado a evidenciar.

La inflación en el sector salud siguió siendo la que mayor incremento registró en el año 2010 alcanzando el 4.31%, que se explica especialmente por el aumento en los gastos de aseguramiento privado, servicios de salud y bienes y artículos.

La economía del País crecerá por encima del 4% de acuerdo con las previsiones de los expertos y muy especialmente del Departamento de Planeación Nacional que considera que el crecimiento del PIB será del 4.2%.

La crisis de la salud ha golpeado fuertemente el país, en el que se observa que las EPS son las mayores deudoras del sector de la salud, por esta razón el mercado objetivo de la Clínica Marly es la medicina prepagada, los planes especiales de salud y los servicios particulares. Se atenderán nuevos convenios con las EPS para enfermedades de alto costo. Se espera que con el nuevo Plan Obligatorio de Salud para los colombianos, se mejore el bienestar de la comunidad y su sistema de gestión social y económica en el país

1.2. ENTORNO INTERNO

1.2.1. MISION

Prestar servicios de salud de alta calidad, con eficiencia, honestidad y calidez, mediante el concurso de un excelente equipo humano y el apoyo de nuestra organización empresarial.

1.2.2. VISION

Mantener la tradición de ser la mejor institución prestadora de servicios de salud, para brindar atención integral a los pacientes recomendados a nuestro cuidado.

1.2.3. HISTORIA

La Clinica de Marly fué fundada en el año de 1904 por un grupo de médicos que la denominaron “CASAS DE SALUD Y SANATORIOS”. Situada en el barrio de Chapinero.

En el año de 1928 se constituye la nueva sociedad llamada “CLINICA DE MARLY”, donde se inicia la construcción moderna de la clínica. En esta se construyen 120 consultorios de diversas especialidades y se completa el edificio destinado a la hospitalización.

El transcurrir de los años ha llevado a que esta compañía realice proyectos de expansión y que han dotado como las salas de cirugía, cuidado intensivo, recuperación, parqueaderos, abriendo servicios como el de trasplante de medula, trasplante de órganos y en especial el de insuficiencia renal.

En la actualidad no hace más de 2 años se implanta el servicio de Cirurobòtica con el Robot Da Vinci; junto con esta la ampliación de la clínica por la Calle 50, que pretende expandir servicios como salas de cirugía, hemodinamia, urgencias, etc.

Grafica Nº 1 tomado de: Pàg Web Clinica de Marly S.A.

1.2.4. ORGANIGRAMA

Grafica Nº 2 Tomado de: Archivos Del Director Financiero

El organigrama de esta compañía lo encabeza la Junta de Directiva, que mediante el gerente tendrá que cumplir una serie de metas, para lograr así la visión principal. A su vez el gerente cuenta con cuatro direcciones quienes le llevarán informes mostrando cumplimiento de metas y falencias que transcurrirán en cada una de los departamentos a que pertenecen.

Estas direcciones son: Dirección Administrativa, que cuenta con las dependencias que buscan mejorar la calidad del servicio para el paciente a nivel hospitalario e intrahospitalario. La Dirección Financiera que cuenta con las dependencias que buscan mejorar la calidad de la compañía a nivel de liquidez y solvencia. La Dirección Comercial que busca dar reconocimiento de la empresa ante el medio. La Dirección Científica que se encarga de actualizar mediante cursos, simposios, etc, al personal médico y de enfermería; finalmente la Dirección de Unimarly que mediante este complejo pretende dar una buena atención a la salud de la clase ejecutiva.

2. ESTADOS FINANCIEROS COMPARADOS AÑO 2010

2.1. BALANCE GENERAL

2.1.1. ACTIVO CORRIENTE

El activo corriente para el año 2010, consta de un 40.2%, del total del Activo, este representado en su mayor relevancia por los deudores en un 20,8% que lo conforma la cartera que tenemos vigente no mayor a un año con empresas prestadoras de servicios de salud como (Medicina prepagada, Aseguradoras y EPS). Con un incremento en un 10,80%, representado en $2.595.377 millones; de igual manera 0.37% de los activos corrientes están en el rubro de los diferidos correspondiente al mantenimiento de los equipos medico-científicos, seguros entre otros, con un incremento de 4.51% representado en $20.001 millones.

2.1.2. ACTIVO NO CORRIENTE

En cuanto al activo no corriente para el año 2010, representa el 59.80% del total del Activo. En su mayor porcentaje con un 52.15% por propiedad, Planta y equipo depreciable, pues la compañía realizó una inversión en equipos medico- científicos importados, incrementándose en un 11.45%, expresado por $7.145.737 millones;

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