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COMO SE DA LA ERGONOMIA


Enviado por   •  25 de Abril de 2018  •  Resúmenes  •  1.541 Palabras (7 Páginas)  •  175 Visitas

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1.-Proceso

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Nos permite realizar nuestro método lest

2.-Resumen

Nos permite desarrollar habilidades y competencias técnicas y de gestión mediante la aplicación del método LEST y sus instrumentos para el análisis, evaluación y control global de las condiciones de los puestos de trabajo, que permitan economía y la disminución de riesgos de seguridad, higiene, ergonomía y psicosociales, logrando una mayor productividad, satisfacción y calidad de vida laboral

3.-Nombre del puesto de trabajo: Ayudante de Pizzería

Descripción del puesto: (Mezcla, reposo, preparación y traslado de pizza. Horneado)

Empresa: Pizza hut

El trabajador de nombre: Andrés Valdivia Bagazo        

Edad de 28 años

Sexo: Masculino

Talla: 1.68 cm

Peso: 78 kilos

Tiempo en el trabajo: 2 años

Tiempo de jornada en el trabajo 8 horas de trabajo de 12 pm a 8 pm (una hora de descanso)

El ambiente del puesto incluye:

La pizzería queda en: Mercaderes, Arequipa y el ambiente es de un área aproximada de 120 metros cuadrados la cocina aproximadamente a foro de 20 personas

En el ambiente del trabajador es un área aproximada de 36 metros cuadrados en la cocina con una temperatura elevada de 22°C Y con una sola ventana

  • El mobiliario enseres y maquinaria: Refrigeradores, 2 Mesas de madera, Horno de pizza, Licuadora. Horno industrial. Moldes de aluminio para pizzas de diferentes tamaños y cajas de pizzas. Estantes. Cubiertos y servilletas. Grandes bandejas de aluminio. Espátulas. Pala para sacar las pizzas del horno, balanza electrónica, Toallas para la mesa. Platos para la mesa. Congeladora, Electrodomésticos de cocina.

  • Material de cocina (herramientas): cuchillos, vaso medidor, rodillo de cocina, colador, pizzeras de teflón, piedras para pizza ,rallador , peladores ,ollas, espumadera, cucharones y demás utensilios servilleteros, saleros, pimenteros, cestos para pan, mantelería, y alimentos perecibles y no perecibles

Tareas procesos y funciones:

· Trabajar la masa (mezclar masa, amasar, realizar el volumen correcto, darle forma a la masa)

· Preparación de los ingredientes (pelar ingredientes, licuar, picar, pre cocido de ingredientes, colocación de ingredientes en la masa)

·Horneado (inspeccionar el tiempo de cocción y cocido)

·Enfriado

·Traslados de carros con el pan 

4.- Dimensiones

Dimensión

Variable

Datos necesarios

Carga física

Carga estática

El trabajador para de pie con los brazos con inclinación en preparación de la masa e ingredientes (  frontal en horneado un tiempo aproximado de 10 horas seguidas

Carga dinámica

En la preparación de la masa e ingredientes los esfuerzos son breves pero repetitivos unas 20 veces por hora

Los esfuerzos son breves pero repetitivos en el traslado de las masas al horno unas 8 veces por hora.

En el transporte de preparación de la masa e ingrediente es de 3 metros entre refrigeradora y estantes con los ingredientes hacia la mesa de preparación ( el peso de ingredientes son gramos insignificantes )

En el transporte de la masa al horno es 6 metros entre la mesa y el horneado  ( las pizzas pesan entre 700g a 1.2 kilos)

Entorno Fisico

Ambiente Termico

Velocidad del aire :  0.50 m/s

Temperatura es 20 a 22 en preparación  (5 horas )

Temperatura en horneado de 28 a 30° C   (5 horas)

Variaciones de temperatura cada dos horas

Ruido

El nivel sonoro de la jornada es constante

Nivel de atención es elevado

Numero de ruidos impulsivos 20 veces en la preparación de los ingredientes

Nivel sonoro es variable entre 60 a 90 db

Ambiente luminoso

Nivel de iluminación es de 800 lux

Contraste medio

Nivel de percepción es general

Se trabaja con luz artificial permanentemente

No existen deslumbramientos

vibraciones

Duración diaria a las exposiciones en preparación de ingredientes en licuado y batidora menos de dos horas al dia

El carácter de la vibración es poco molesta

Carga mental

Presión de tiempos

Salario fijo

El trabajador no tiene pausas

El trabajo es en cadena tiene un tiempo para preparar la mezcla, y también un tiempo en el horneado

El tiempo de retraso lo recupera en el trabajo

El trabajo no es repetitivo y en caso de incidente (corte con un cuchillo o quemadura) puede parar la cadena y puede ausentarse del trabajo y que lo reemplaze otro trabajador

Atención

El nivel de atención es elevado y debe ser todo el tiempo de trabajo

La importancia de los riesgos que puede acarrar la falta de atención es de incidentes o accidentes ligeros

La frecuencia del trabajar sufre estos riesgos es intermitente

La posibilidad técnica de hablar es de amplias posibilidades

El tiempo que el trabajador puede apartar la vista del trabajo por el nivel de atención requerido es de menos de 15 minutos

El número de máquinas que usa el trabajador es de 6 a 8

El medio de señal por maquina es de 4 a 5

Las intervenciones que el trabajador realiza es de 6 a 8

Duración por cada intervención es de 3 a 4 min

complejidad

No se dan porque el trabajo no es repetitivo

Aspectos psicosociales

iniciativa

El trabajador puede modificar el orden :si

El trabajador puede adelantarse  al ritmo de la cadena el tiempo que desee, 10 minutos aproximadamente

El trabajador controla las piezas que realiza :si

El trabajador puede realizar retoques eventuales :si

Definición de la norma de calidad es muy estricta

Influencia del trabajador en la calidad del producto es total

Posibilidad de cometeré error con repercusión media

En caso de producirse un incidente importante como menor debe intervenir el trabajador

La regulación de la maquina la realiza el trabajador

Comunicación con los demás trabajadores

El número de personas visibles por el trabajador en un radio de 6 metros es de 4 personas

El trabajador puede ausentarse de su trabajo: si

No hay ninguna restricción para el uso de palabra

Posibilidad técnica de hablar en el puesto: amplias posibilidades

Necesidad de intercambio verbales frecuentes

No hay delegado sindical en el sector que pertenece el trabajador

Relación con el mando

Frecuencia de las consignas recibidas del mando en la jornada, no hay consignas

Amplitud de encuadramiento en primera línea es de 4

Intensidad del control jerárquico es medio no se encuentra cerca frecuentemente

Dependencia de puestos de categorías superiores jerárquicas es independiente

Status social

Duración del aprendizaje del trabajador para el puesto es de 6 días

Formación general del trabajador requerida: ninguna

Tiempo de trabajo

Cantidad y organización del tiempo de  trabajado

Duración semanal en horas de tiempo del trabajo : 60 horas

Tipo de horario del trabajador normal por 10 horas

Con relación a las horas extras tiene posibilidad de rechazo

Los retrasos a los horarios son pocos tolerados

Con relación a las pausas posible fijar el momento

Con relación a la finalidad del trabajo posibilidad de cesar el trabajo solo a la hora prevista

En caso de descanso imposible tomar descanso en caso de incidente de otro puesto

...

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