CREACIÓN DE UNA GUARDERÍA INFANTIL PARA NIÑOS EN EDADES COMPRENDIDAS DIRIGIDA A LA POBLACIÓN DE BAJOS RECURSOS UBICADA EN LA ZONA INDUSTRIAL CLORIS GUARENAS - EDO. MIRANDA

EL PROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La crisis económica global que estamos atravesando actualmente afecta a muchos países a nivel mundial. No obstante; diversas son las causas y razones que atraviesa el planeta con respecto a este punto, donde los más perjudicados son los países en vía de desarrollo, ya que éstos, no cuentan con una calidad de vida adecuada, donde los servicios de primera necesidad no pueden satisfacerse como deberían, hay más pobreza y menos recursos, puesto que dependen de la infraestructura que posean y de los servicios con los que cuentan (hospitales, viviendas, escuelas, transporte, etc.). Como es en el caso de nuestro país Venezuela, donde lamentablemente la calidad de vida de los ciudadanos no satisface las necesidades como es debido, por lo que los servicios básicos no pueden ser cubiertos de manera efectiva, producto de la escasez de éstos.

Haciendo especial hincapié, con respecto a este punto de responsabilidad social en Venezuela, hemos hecho un análisis en una de sus comunidades de bajos recursos como lo es: en la Zona Industrial Cloris Guarenas – Edo. Miranda en, donde habitan padres de familias con escasos recursos económicos, como en muchas otras comunidades, no cuentan con una vivienda propia, tienen un núcleo familiar grande, sus ingresos mensuales no cubren lo suficiente para invertir en el cuidado de sus niños de manera apropiada, lo que genera una calidad de vida muy baja, una educación inicial no apta para su buen desarrollo y desenvolvimiento, trayendo como consecuencia fuertes alteraciones en sus personalidades.

Por esta razón, tanto los entes públicos como privados han aunado esfuerzos en pro de la calidad de vida de los ciudadanos más necesitados para contribuir con un mejor desarrollo y recuperar la infraestructura existente, creando programas de responsabilidad social en las comunidades. Desde hace años atrás, los empresarios se han preocupado en desarrollar proyectos de responsabilidad social, creando a su vez, empresas paralelas sin fines de lucro como Fundaciones, invirtiendo y cooperando con las comunidades en sus necesidades.

Como también bajo las premisas de una sociedad optima y el cuidado adecuado de lo que significa la conformación de una familia evaluamos criterios de necesidad de la población ubicada en la zona industrial cloris Guarenas estado Miranda.

Esta zona que se encuentra rodeada de dos urbanizaciones aledañas, como también de industrias de diversas ramas en un aproximado de 40 empresas que producen aproximadamente 6000 empleos donde la gran mayoría de la población trabajadora es población joven entre 20 y 35 años de edad en pleno crecimiento familiar con hijos entre 0 – 5 años, los cuales dentro de esta zona no se encuentran ninguna instituto de guardería.

Debido a la problemática que los trabajadores no encuentran cerca de esta zona las instituciones de guardería para el cuidado de sus hijos, por esta razón nos planteamos la creación de una cooperativa donde se involucren las empresas aledañas a la zona para el sustento de esta guardería y logren establecer un beneficio social para todos los trabajadores que laboren en estas zonas además de brindarles a los habitantes de esta zona ofreciendo un servicio optimo y muy bajos costos establecidos bajo los parámetros de la ley orgánica del trabajo.

1.2 JUSTIFICACIÓN

Bajo las premisas de una sociedad optima y el cuidado adecuado de lo que significa la conformación de una familia evaluamos criterios de necesidad de la población ubicada en la zona industrial cloris Guarenas estado Miranda.

Esta zona que se encuentra rodeada de dos urbanizaciones aledañas, como también de industrias de diversas ramas en un aproximado de 40 empresas que producen aproximadamente 6000 empleos donde la gran mayoría de la población trabajadora es población joven entre 20 y 35 años de edad en pleno crecimiento familiar con hijos entre 0 – 5 años, los cuales dentro de esta zona no se encuentran ninguna instituto de guardería.

Debido a la problemática que los trabajadores no encuentran cerca de esta zona las instituciones de guardería para el cuidado de sus hijos, por esta razón nos planteamos la creación de una cooperativa donde se involucren las empresas aledañas a la zona para el sustento de esta guardería y logren establecer un beneficio social para todos los trabajadores que laboren en estas zonas además de brindarles a los habitantes de esta zona ofreciendo un servicio optimo y muy bajos costos establecidos bajo los parámetros de la ley orgánica del trabajo.

La finalidad de ayudar a los padres de la comunidad de la zona industrial cloris Guarenas estado Miranda y sus alrededores, de bajos recursos económicos, ofreciendoles un servicio digno para sus hijos, y aumentando la calidad de vida de los mismos. De esta manera utilizamos como estrategia, enfocarnos en cumplir con un excelente servicio, con precios accequibles, que puedan costear dichos padres, además de sentirse satisfechos con el cuidado de sus niños, trayendo como beneficio para nuestra guardería, mantener a nuestros clientes complacidos con la calidad de nuestro servicio.

Esta característica nos distingue de las demás guarderías, ya que, no hacemos énfasis en competir con las demás, si no en mantener a nuestros clientes satisfechos con la calidad de nuestro servicio, innovando en los beneficios que le proporcionamos a la comunidad como por ejemplo: ayudas en los útiles escolares de los niños, jornadas de vacunación, charlas a los padres sobre diversos temas, entre otros.

OBJETIVO GENERAL:

Creación de una guardería para niños entre 1 y 5 años de edad para la comunidad zona industrial cloris Guarenas estado Miranda y zonas aledañas, orientada a los trabajadores que laboren en esta zona.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Plantear solución a la problemática establecida en esta zona industrial cloris Guarenas estado miranda.

• Brindar asistencia a los niños en los aspectos nutricional, sanitario, psicológico, pedagógico y social a través de la coordinación con otras instituciones u organismos oficiales y privados.

• Organizar la infraestructura edilicia y los espacios abiertos de acuerdo a los requisitos de la propuesta educativa.

• Establecer un centro educativo donde la población de mas bajos recursos sea la principal atendida.

• Proponer contenidos y metodologías alternativas adecuadas a las particularidades del niño de 0 a 5 años incluidos, a fin de facilitar la integración a la familia y a la sociedad.

• Promover la actualización profesional y orientación de los docentes, profesionales y demás agentes educativos para que estén en condiciones de desarrollar sus funciones según el enfoque pedagógico del Centro Infantil.

• Organizar la infraestructura edilicia y los espacios abiertos de acuerdo a los requisitos de la propuesta educativa.

• Equipar el Centro infantil con material didáctico adecuado.

• Establecer instrumentos legales que determinen el funcionamiento del Centro Infantil y los derechos, deberes y funciones del personal docente, profesional, administrativo y de servicios.

F.O.D.A:

Fortalezas:

• Proceso de construcción priorizando lo pedagógico.

• La infraestructura adecuada.

• Equipo de trabajo formado por profesionales e idóneos para cada función

• Respuesta y reconocimiento de las familias ante los talleres y jornadas con la familia.

• Personal suficiente en cantidad.

• Apoyo Familiar

• Transporte Propio.

Debilidades:

Falta de un orden para cubrir las ausencias.

• Dificultad horaria para coordinar reuniones de equipo docente

• Ausencias a cubrir en el gabinete y en las salas de bebé

• Alguna demanda insatisfecha en bebés y 1 año.

• Dificultad de algunos agentes para que los problemas personales no influyan en su calidad laboral.

• Escaso compromiso de algunos miembros del equipo.

• A veces falta de comunicación en algunos aspectos.

• Falta de Recursos Materiales, Recursos Financieros o Capital

• Diferente distribución en cantidad de niños debido a los horarios de los niños.

• Algunas vacantes del turno tarde se cubren con prolongaciones.

Amenazas:

• Aplicación Normas ISO 26000 y 621.

• Presencia de delincuencia.

• Violencia

• Falta de colaboración por parte de las empresas aledañas.

• Negativas de permisos por entes del estado.

Oportunidades

• Alianza de empresas privadas.

• Alianza de entes gubernamentales.

• Apoyo familiar.

• Apoyo de la comunidad.

• Protección Ley Lopcymat, Lopna, entre otras.

• Capital humano con que cuento dentro de la población del Centro Infantil (bomberos, papás profesionales, etc).

• Mejor servicio en general por contar con este personal.

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

ANTECEDENTES

Uno de los proyectos realizados a los

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