Capital Humano

EL CAPITAL HUMANO Y LA COMPETITIVIDAD

El capital humano se refiere a los conocimientos, estudios, capacidades, habilidades y experiencia de los trabajadores en una empresa y que ahora tiene más importancia que nunca antes, este capital no puede ser propiedad de la compañía.

Y el capital intelectual es todo aquello que no se puede tocar pero que puede hacer ganar dinero como las marcas y patentes.

El capital organizacional son todos los elementos de tipo organizativo que pone en práctica la empresa para desempeñar sus funciones de la forma más óptima posible.

El capital de clientes se refiere al valor que tiene para una empresa el conjunto de relaciones que mantiene con sus clientes y la potencial para generar nuevos clientes en el futuro.

El Talento Humano es un capital intangible que otorga valor en las organizaciones, ya que en esencia representa el centro de cualquier organización y por ende impulsa con su potencial todas las actividades de las mismas. El talento humano está definido como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias

Gestión del talento humano es la capacidad de las empresas para atraer, motivar, y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo.

La Gestión del Talento define al profesional con talento como un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados. En otras palabras, es la materia prima que constituye el talento organizativo.

Uno de los principales problemas que presentan las empresas está centrado en el trato laborar. Un jefe que tome buenas decisiones, pero que tenga situaciones de conflicto con sus trabajadores, suele no tener la mejor administración de su recurso humano y suele ver mermada la calidad de los resultados de la empresa.

Para llevar a cabo una exitosa administración del recurso humano, se deben observar algunos principios importantes: El respeto, la tolerancia, la disposición y la motivación.

Para desarrollar talentos en una empresa debemos tener claridad de las habilidades que se requieren en función del mercado y, por sobre todo, en función a las necesidades y estrategias del negocio para tener colaboradores calificados en los puestos. Se debe ejercer el liderazgo, debe conocer a su personal, preocupar sus inquietudes y orientarlos para mejorar su rendimiento. Promover la superación y productividad, a través de las herramientas que cada uno posee será una motivación constante entre los colaboradores de la empresa, brindarles capacitación

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