Capital Humano

¿Hasta qué punto en su organización se cumplen lo que señalan los artículos?

La organización (MPPPVH), pone en práctica la Gestión de Talento Humano y las Practicas del Capital Humano Hoy, haciendo un esfuerzo por atraer empleados, pero pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo, ya que no ofrecen propuestas de valor competitivas, donde una remuneración de personal acertada permite el desarrollo y mejoras del desempeño de cada colaborador, asegurando que la organización cuente con el talento y el liderazgo requerido. El sistema de gestión del talento a la estrategia de negocios debe incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a través de toda la organización.

¿Qué propone Ud. Para su organización con el fin de mejorar lo ya existente?

Lo que impulsa el éxito de una organización son el talento y las habilidades de sus empleados. La labor de atraer y retener a los colaboradores no puede dejarse en manos únicamente del departamento de recursos humanos, sino que debe ser practicado en todos los niveles de la organización.

Para mejorar lo ya existente se debe: buscar, atraer y reclutar candidatos con formación competitiva, administrar y definir sueldos competitivos, procurar oportunidades de capacitación y desarrollo, establecer procesos para manejar el desempeño y tener en marcha programas de retención.

¿Por qué es importante para un gerente de Capital Humano comprender los retos que plantea la gerencia de la generación net?

Actualmente en el campo de la gerencia de Recursos Humanos y la Administración en general, las organizaciones se encuentran permanentemente en la búsqueda por la excelencia con el propósito de ser más competitivas para poder ser sostenibles, así como sustentables.

Es importante comprender los retos que plantea la generación net, ya que la sociedad de la información y del conocimiento ha impuesto cambios acelerados en el ámbito económico, político, social y cultural, demandando que las actividades productivas de bienes y servicios incorporen cada día más la utilización de nuevas tecnologías de información y comunicación. Por lo que en este sentido se generan nuevas formas de interacción entre las actividades productivas y dichas tecnologías, obligando a las personas a capacitarse y a estar en condiciones para la nueva forma de transmisión y recepción de la información y para la práctica permanente de la comunicación virtual. La Generación Net ejercerá presión sobre todos los entes con quienes ellos tengan algún tipo de relación (laboral), con el fin de que se produzcan cambio realmente radicales, donde ellos se sientan cómodos, donde el camino represente un desafío, donde no tengan límites de espacios ni de tiempo, donde la innovación sea lo cotidiano, donde encuentren entrenamiento, y

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