Cargsos Diferidos

INTRODUCCIÓN

La auditoría en los negocios es muy importante debido a que evalúa el grado de eficiencia y eficacia con que se desarrollan las tareas administrativas y el grado de cumplimiento de los planes y orientaciones de la gerencia. Una auditoría puede evaluar por ejemplo los estados financieros en su conjunto o una parte de ellos, el correcto uso de los recursos humanos, el uso de los materiales, equipos y su distribución, entre otras, contribuyendo con la gerencia para una adecuada toma de decisiones.

En la actualidad, la globalización es un factor que está generando nuevos riesgos para las organizaciones, y en muchos casos, estos riesgos no son identificados de forma oportuna, ni por la administración de la organización, ni por sus auditores. Al no identificarlos, no se toman acciones tendientes a reducir su impacto lo que lleva a poner en riesgo la continuidad del negocio es por ello que la ejecución de un trabajo de auditoria conforme a las directrices debe organizarse y documentarse de forma apropiada con el fin de que pueda delegarse entre los colaboradores del equipo, de forma que cada uno de ellos conozca detalladamente qué debe hacer y a qué objetivo final debe dirigir su esfuerzo. Que el trabajo quede registrado de manera que permita su revisión, evaluación y obtención de conclusiones en las que fundamentar una opinión sobre la información contable sujeta a auditoria.

La necesidad de planificar, controlar y documentar el trabajo es independiente del tamaño del cliente. Los objetivos perseguidos con la planificación y control son; mejorar el nivel de eficiencia, con la consiguiente reducción de tiempo necesario, y mejora del servicio al cliente, garantizar que la auditoría se ejecutará adecuadamente, mejorar las relaciones con los clientes y permitir al personal un mayor grado de satisfacción en el trabajo. Es fundamental preparar un plan escrito antes de iniciar cualquier trabajo de auditoria. No obstante su grado de detalle y formalización dependerá de muchos factores, sin embargo el auditor o grupo de auditores debe conocer adecuadamente todas las cuentas, su tratamiento y contabilización ya que permitirá identificar más fácilmente las desviaciones existentes que pudiese presentar un ente al momento de realizar y verificar el control interno que este tiene implantado en su empresa.

Realizar los objetivos adecuados de una auditoria su programa así como los cuestionarios a utilizar, permitirá al auditor realizar su examen apegado a las normas de auditoria. En ese sentido el presente trabajo identificará las cuentas decargos diferidos y gastos pagados por anticipados, sus principios contables aplicados a las mismas, los objetivos y programas de auditoria de cada cuenta.

Cargos diferidos

Para Mendivil (2005) son erogaciones por servicios ya recibidos cuyos beneficios alcanzan a varios ejercicios posteriores a aquel en que se realizan (gastos por amortizar) o por servicios pendientes de recibirse. La característica común de los cargos diferidos es que representan un gasto aplicable a ejercicios futuros y rara vez son recuperables en efectivo.

Por otro lado para Cashin (1996) .Los gastos diferidos constituyen costos originados por un servicio o actividad que ya ha finalizado pero de la que se espera que arroje beneficios futuros. Se diferencia de los gastos pagados por anticipado en que no se esperan servicios adicionales en concepto del desembolso realizado

Se puede decir a su vez que los cargos diferidos son cantidades no reconocidas como gastos de operación del periodo, puesto que representan servicios futuros,

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