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Caso Airways

Anselmo19804 de Marzo de 2014

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Módulo:

1 y 2 Actividad: Solución al caso Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo.

Fecha: Sábado 8 de Febrero 2014.

Bibliografía:

-Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.

ISBN: 978-6074423884

Capítulo 1. Introducción a la administración y las organizaciones. Pág. 4-19.

Capítulo 4. La administración en un entorno global. Pág. 70-87.

Capítulo 5. Responsabilidad social y ética administrativa. Pág. 92-114.

Capítulo 6. Los gerentes como tomadores de decisiones. Pág. 120-140.

Capítulo 10. Administración de recursos humanos. Pág. 184-200.

Capítulo 18. Administración de operaciones. Pág. 425-441.

-Thomson Strickland, (2009) Administración estratégica (11ª Edición) Mc Graw Hill.

Capítulo 1. El proceso de la administración estratégica. Pág. 1-25.

http://www.degerencia.com/articulo/principio_estrategico_la_estrategia_condiciona_la_asignacion_de_recursos.

http://www.puromarketing.com/44/19161/como-convertir-objetivos-empresa-objetivos-marketing.html#.

Titulo

Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo.

Introducción

Desarrollo Jet Airways una aerolínea con oficinas centrales en la ciudad India de Bombay y que operaba vuelos regionales e internacionales, controla un 43% de la aviación regional, siendo la más prestigiada aerolínea del país, que se fundó en el año 1992 y que arranco operaciones en 1993. Después de mantenerse como una empresa líder en el ramo por más de una década y que compro Air Sahara para buscar incrementar sus mercados; en Junio del 2008 debido a la crisis mundial; Jet Airways y al igual que muchas empresas del mundo casi van a la quiebra. Después de un análisis a la situación se dará más adelante las posibles técnicas de administración para que Jet Airways supere esta crisis económica.

La situación nos dice que tenemos que coordinar y supervisar los roles de otros utilizando los recursos de la mejor manera logrando objetivos; siguiendo una metodología que ayude a mantener el rumbo de la empresa.

Es decir planear, organizar, direccionar y controlar.

Utilizando métodos cuantitativos que nos muestra las situaciones de un mercado que es muy cambiante en medida de que nuevos proveedores de servicios ofrecen cosas nuevas a un costo moderado. En este caso conviene mencionar que ante dicha problemática debemos estudiar cuales son los vuelos que mantienen mejor record de utilidad y eliminar aquellos en los cuales la utilidad no se buena; siguiendo línea de gusto hacia el cliente que elige volar por Jet Airways; de esta forma se podrían plantear los principios estratégicos dentro de la organización; con el fin de proporcionar una dirección a largo plazo, delinear en la clase de empresa en la que pretende seguir e infundir en la compañía el sentido de una acción con un propósito determinado.

Además de implementar como estrategia el Marketing que busca la habilidad al grupo de antelarse a las necesidades y gustos del cliente, personalizando su servicios para satisfacer las exigencias y mantenerse en el gusto de los usuarios.

Propuesta de solución al Caso Con la decisión de Naresh Goyal de reinstalación de los trabajadores

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