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Caso Google- Innovacione


Enviado por   •  21 de Mayo de 2014  •  821 Palabras (4 Páginas)  •  385 Visitas

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1. ¿Cuáles han sido los factores clave de éxito de Google? ¿Que la diferencia de la competencia?

Los factores claves para el éxito de google que los diferenciaron de la competencia son muchísimos pero cabe destacar el continúo mejoramiento de la política de Overture; ya que inicialmente Google vendía con base al costo de impresión, cobraba al anunciante una cantidad fija cada vez que un usuario veía un anuncio, independientemente de que hiciera clic en él o no. En el 2002 Google implantó el modelo de costo por clic (CPC) de Overture, incorporándole unas licitaciones de CPC de acuerdo con la relación de la tasa real de clics de un anuncio y su tasa real de clics esperada, asegurando que los anuncios pertinentes recibieran las posiciones más prominentes, esto le permitió a Google maximizar sus ingresos, debido que ellos reciben un mayor costo por clic de aquellos anuncios más visitados por los usuarios.

Otro factor clave de su éxito es el aumento del tráfico de búsqueda ya que debido a la mayor rapidez en el avance y retroceso de la pantalla, los resultados buscados de acuerdo a los clics anteriores y la gran información y servicios que Google ofrecía, motivo a que los usuarios se quedaran más tiempo en las páginas, atrayendo más anunciantes y permitiendo licitaciones mínimas del CPC más bajas.

Además el desarrollo de un software gratuito por parte de la empresa, el cual ofreció para optimizar las campañas de listados pagados, fue otra de sus jugadas maestras para alcanzar el éxito en la compañía. Uno de los productos estrella era Google Analystics, donde los anunciantes podían rastrear las palabras claves publicitarias que tendrían mayores probabilidades de producir ventas y luego aumentar su gasto en esas palabras claves.

A nuestro parecer la innovación en la dirección jugó un papel importante para que Google pudiera alcanzar el éxito. Los creadores de Google, Brin y page, han adoptado una estructura organizacional flexible, donde el mando se distribuye de abajo hacia arriba; permite que el trabajador muestre todo su potencial, dejando tiempo para que éste elija proyectos de su interés que beneficien la empresa, además dan gran importancia al trabajo equipo, desarrollándose ciento de proyectos al mismo tiempo.

El lanzamiento de aplicaciones para el uso desde el ordenador de cada uno de sus usuarios fue una estrategia exitosa e innovadora por parte de Google que los ayudo a alcanzar el éxitos. Podemos encontrar aplicaciones como Picasa, Google Desktop, Google Earth y Google Talk. Añadiéndole a estas algunos servicios usando sus propios servidores, entre esos encontramos a Gmail, Calendar, Orkut y Google Docs & Spreadheets. Y luego lanzo algunas herramientas destinadas a los webmaster, entre esos se encuentra Google analytics y sitemap, lo cual al principio no dio ganancias pero

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