Caso Google
Enviado por sofitareas • 29 de Octubre de 2013 • 1.038 Palabras (5 Páginas) • 358 Visitas
1.¿Cuáles son los factores de éxito de esta compañía?
La Tecnología subyacente: que es una fórmula exclusiva originalmentedesarrollada por Page y Brin para que los usuarios de Google puedanrealizar búsquedas rápidas y precisas.
El Ingenio de sus creadores que se ve reflejado en la recursividad quetuvieron para iniciar y mantener su idea de negocio.
Innovación constante
Investigación y Desarrollo
1.¿Cuáles son sus recursos y capacidades?
Capacidad de identificar las necesidades del consumidor (encontrar datossobre información específica).
Capacidad de perfeccionar el servicio de buscador con el objetivo de que elusuario pueda encontrar lo que realmente está buscando. Esto es realizadocon los conocimientos técnicos que poseen sus creadores.
Capacidad de volver rentable el negocio a través del desarrollo mecanismode entrada para la entrada de recursos económicos. Por ejemplo,Publicidad en su sitio web.
Capacidad de crear otros servicios complementarios de gran interés para elusuario como lo son: Google News Headlines, un servicio que resume lasnoticias más recientes. Google PhoneBook, un directorio telefónico enlínea. Google Toolbar para que los usuarios lo instalen en su computador yhagan búsquedas en líneas sin tener que visitar el sitio web. Y Gmail unservicio de correo electrónico.
Capacidad de crear estrategias que le permitan mantenerse en el mercadoa pesar de la gran competencia que tiene en los diferentes servicios queofrece.
Capacidad de adaptación en el proceso de expansión de sus servicios a lolargo del mundo, pues ofrece los ofrece en los distintos idiomas.Su principal recurso es el talento humano que aporta sus conocimientos parafortalecer los diferentes servicios que Google, aspecto importante para elcrecimiento y fortalecimiento de la compañía.
1.Principales factores de Oportunidades y Amenazas –Debilidades y FortalezasDEBILIDADES
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No contar, dentro de su tecnología, con ciertas características que lepermitan a los usuarios personalizar sus búsquedas al bloquear ciertossitios y resaltar otros, y la oportunidad de crear sus propias páginasprincipales, como es el caso de Yahoo!.
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Altos costos en investigación y desarrollo necesarios para la actualizaciónde su motor de búsqueda.
OPORTUNIDADES
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El poder obtener clientes como PC Magazine, y América Online, las cualesempezaron a inscribirse para usar la tecnología de búsqueda de Google ensus propios sitios.
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Acceder a mercados internacionales poco desarrollados, ya que el aumentoacelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendoaquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendointernacionalmente.
FORTALEZAS
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La gran capacidad intelectual de los creadores de la compañía Page y Brinpara diseñar cada una de las aplicaciones con la que la red tecnológicapodía trabajar, como Gmail, AdWords, Google Toolbar, Google Phone Booky Google News Headlines.
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Tener una tecnología subyacente, lo que le permite a sus usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la red mundial, en cuestión desegundos.
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Reconocimiento de marca, modelo de negocio y diversificación de servicios.
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El nombre de la compañía es empleado en la mayoría de lasinvestigaciones realizadas como fuente de la información.
AMENAZAS
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Las crecientes redes tecnológicas existentes tales como eBay, Yahoo!,Amazon y MSN Search, que compiten arduamente en este mercado
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La competencia deMicrosoftyYahoo!, y otras empresas de Internet(incluidas buscadores web y proveedores de acceso a Internet).
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El surgimiento de compañías que tratan de manipular
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