Caso Hyundai, nueva empresa extranjera en un mercado regional establecid

TEMA: Hyundai, nueva empresa extranjera en un mercado regional establecido.

INTRODUCCIÓN

“En un mundo tan complejo nos ha tocado vivir efectos de la globalización, los avances, tecnológicos en la comunicación, y los advenimientos de la tecnología digital, es por eso que todos deberíamos de conocer la Mercadotecnia con el objeto de estar preparado al momento de tomar una decisión sobre una elección de compra o atacar un mercado local, regional, nacional e internacional” (Kotler & Armstrong, 1998). En la actualidad el mercado automotriz está muy competido en la zona norte del país ya que se encuentran establecidas distintas marcas en la preferencia del consumidor desde hace algunos años, por lo que es importante implementar algunas estrategias de venta y promoción para la marca Hyundai, empresa coreana de recién ingreso en el mercado mexicano.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Hyundai Motor Company es el mayor fabricante surcoreano de automóviles. Su sede principal está en la prefectura de Yangjae-Dong en la ciudad de Seocho-Gu en Seúl. Es el quinto fabricante de automóviles más grande del mundo. El logo de Hyundai es una "H" estilizada que simboliza a dos personas, la compañía y los clientes, mientras que su lema es "Drive your way", que se traduce como "conduce tu destino", pero a partir del 2012 lo actualizo a "New Thinking. New Possibilities", que traducido al español seria "Nuevo Pensamiento. Nuevas Posibilidades" (Hyundai).

Los productos de esta marca habían estado siendo distribuidos en el mercado nacional por la agencia automotriz Chrysler, pero a partir del 1ro. de mayo de 2014 se comenzó a distribuir por medio de agencias de su propia marca. Hyundai entrará con los 3 primeros productos los cuales son el subcompacto Grand i10, el sedán compacto Elantra y el crossover compacto ix35, compitiendo con las marcas fuertes como Toyota, Honda y Nissan.

Para abrirse mercado, Hyundai está utilizando una estrategia bastante agresiva la cual consta en ofrecer una garantía de 5 años defensa a defensa, tiempo en el cual, también se ofrece asistencia en el camino y precios de mantenimiento debajo de los niveles que ahora tienen sus competidores. (Alemán, 2014). Aun teniendo estas estrategias y teniendo altos estándares de calidad, Hyundai no logra ingresar como un fuerte competidor en el mercado nacional debido a que las personas muestran resistencia de cambio hacia otra marca extranjera la cual tiene poca historia y antecedentes en la región por lo cual su meta principal es romper este paradigma.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Elaborar una estrategia innovadora de marketing buscando el posicionamiento de la marca Hyundai y sus productos en un mercado

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