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En el caso de esta empresa el mercado los segmentamos de la siguiente manera


Enviado por   •  20 de Julio de 2016  •  Tareas  •  8.752 Palabras (36 Páginas)  •  294 Visitas

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Indice:

1.Mercadotecnia        

1.1Explica cómo está segmentado el mercado, tipo de clientes, nichos, preferencias, mercados masivos, etc., incluyendo el perfil del cliente o consumidor        

1.3Perfil del Cliente o Consumidor        

1.6Las estrategias de publicidad, promoción y/o promoción de ventas del producto a comercializar        

1.8Realiza un análisis del precio respecto a dos productos similares de la competencia para determinar la competitividad del precio.        

2.Operaciones        

2.1Elabora un diagrama de flujo del proceso de producción del producto a comercializar.        

2.2Determina la maquinaria y equipo que se requiere para llevar a cabo el proceso de transformación de materia prima a producto terminado.        

2.2.5Diseña la logística de distribución del producto hasta hacerlo llegar al consumidor final.        

2.2.5.2Elabora un bosquejo de las 5 “P” de producción.        

3.Administración y finanzas        

3.1Determina las fuentes de ingreso o financiamiento que requieres para producir y comercializar tu producto.        

3.3Indica los mecanismos de control financiero        

3.4Indica qué información se requiere para conocer la rentabilidad del negocio.        

4.Recursos Humanos        

4.1Especifica cómo sería el reclutamiento y la selección de personal en tu organización, con base en lo aprendido en el curso.        

4.2Especifica qué información tendrás que proporcionar al personal que contratarás.        

4.3Determina tres aspectos de capacitación y desarrollo que consideres que requerirá el personal de tu empresa.        

4.4Aporta un par de ideas para motivar al personal en el caso de que tu empresa se encuentre en un proceso de fusión con otra más grande y deseas que nadie sea despedido, pero lo más probable es que el personal se reduzca.        

5.Alta Direccion        

5.1Especifica las habilidades directivas que son necesarias en un director general o dueño de la empresa que creaste. Fundamenta tu respuesta.        

5.2Contesta las preguntas: Si tu fueras el líder        

6. Areas  Auxiliares        

6.1Area Jurídica        

6.1.1Explica cómo contribuye el área jurídica para sacar de la crisis a la empresa        

6.2Area de Investigación y Desarrollo        

6.2.1Determina la aportación del área de investigación y desarrollo para innovar tus productos.        

6.3Area de Ingenieria  y Diseño        

6.3.1Especifica la aportación del área de ingeniería y diseño para innovar o crear los productos a comercializar.        

6.4Mecanismos de Calidad        

6.4.1Propón al menos dos mecanismos de calidad en tres procesos operativos diferentes.        

6.5Área de sistemas y el uso de las tecnologías        

6.5.1Explica cómo contribuye el área de sistemas y el uso de las tecnologías de la información para el desarrollo de la empresa.        

6.6Interactuación de las áreas        

6.6.1Describe cómo interactúan las áreas funcionales de la empresa para lograr los objetivos estratégicos.        

6.6.2¿Cómo puedes contribuir a la correcta toma de decisiones al identificar oportunidades para mejorar el funcionamiento de las áreas funcionales de la empresa que has creado? Toma en cuenta lo que has aprendido durante el estudio de la asignatura.        

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1.Mercadotecnia

1.1Explica cómo está segmentado el mercado, tipo de clientes, nichos, preferencias, mercados masivos, etc., incluyendo el perfil del cliente o consumidor

1.2Segmentacion del Mercado

El mercado del calzado es el conjunto de personas que usan zapatos, pero no todas las personas utilizan el mismo tipo de zapatos, por eso este mercado lo podemos segmentar en los siguientes mercados:

  1. Calzado para hombre
  2. Calzado para dama
  3. Calzado para niño
  4. Calzado formal
  5. Calzado informal
  6. Calzado deportivo, etc.

1.2.1En el caso de esta empresa el mercado los segmentamos de la siguiente manera:

Zapatería  CHIQUITINES es una marca divertida, con un gran esfuerzo de diseño y enfocado en la comodidad del niño, usando los mejores materiales para su producción que como resultado nos da el zapato ideal para los niños y
accesible para los padres.

Cuenta con varias líneas como los son casual, bebe, niño y niña, escolar, etc.  A pesar de ser un zapato infantil siempre está al pendiente de las tendencias en el mercado ofreciendo diseños y materiales a la moda.

Nuestra política de segmentación en el mercado se basa en ofrecer calzados para todo tipo de ocasión, y  para cada actividad, a los ñiños, niñas y jóvenes de entre 0-15  años.

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