Caso Para La Competencia Para La Autoadministración. Timberland Cumple Lo Que Dice.

1. Problemas en el caso

El mayor problema que considero en este caso es que la empresa destina mucho tiempo a ser amable con los empleados y con las personas de la comunidad, y debe poner mayor atención en la economía de su empresa, en las ventas y ser un mejor administrador, sin descuidar la parte de ayudar a sus empleados y a los otros proyectos que el también ayuda.

Está descuidando la productividad de su empresa.

2. Elementos a favor y en contra.

A favor

En este caso, el presidente de la empresa tiene un carácter de autoridad muy carismático con todos sus empleados y con la comunidad. Tener una imagen positiva, como dice el libro de texto, “facilita el reclutamiento de nuevos empleados, la obtención de fondos de distintas instituciones de crédito e incrementa las ventas e influye en los nuevos clientes, que no han tenido mucha experiencia directa con la empresa, para que decidan comprarle.”

El compromiso del presidente para su empresa y asimismo para sus empleados da la ventaja que ellos tienen el compromiso de dar lo mejor de ellos mismos para la empresa que los trata con amabilidad y comprensión. También motiva a sus empleados, con su ejemplo, a sacar su espíritu humano, ya que él ayuda a muchos proyectos de la comunidad. El presidente de esta empresa tiene las bases de una ética para mantener claro su integridad y su aspecto humano. El cree en la eficiencia de los trabajadores, su productividad y lealtad brindándoles mejores condiciones y tratos en la empresa. El 75% de los empleados les gustaría volver a trabajar ahí.

En contra

Los intereses y visiones de los inversionistas de la empresa pueden variar a los del presidente de ésta. Descuida la parte productiva de su empresa y el caso de una empresa e intereses es obtener ganancias. La empresa utiliza parte de sus recursos en brindar un mejor servicio a los empleados y comunidad, lo cual afecta a las ganancias de la empresa.

El 25% de los ex trabajadores de la empresa dicen que no volverían a trabajar en ésta.

Alternativas de solución a los problemas.

El presidente debe encontrar un equilibro en darle a las personas y sus empleados lo que requieren y el propósito de la empresa de obtener ganancias para poder sustentar a sus empleados también. Debe de cuidar sus ganancias para poder brindarles todas esas consideraciones. No debe descuidar su productividad y cumplir las metas que se fija en cuanto a ganancias monetarias.

Conclusiones y recomendaciones

El presidente de la empresa tiene un modo de ver su empresa y sus finanzas muy bueno en cuanto ayudar con ellos a sus empleados y a su mismo entorno, me gusta su forma de pensar y actuar. Claro que todo en exceso es malo y si descuida su empresa pronto no tendrá que brindar. Por eso debe estar consiente de cuánto tiempo y dinero les da a cada uno de sus ámbitos, la parte de productividad y la parte de ayudar a los demás. En lo personal pienso que esta empresa tiene más cosas a favor que en contra, pero es importante conocer los aspectos malos para mejorarlos y cambiarlos a tiempo que se desarrolle un problema grave.

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