Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional es uno de los conceptos importantes la cual ha demostrado mayor utilidad como un elemento fundamental percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. En la misma medida en que se puede analizar y describir una organización en lo que concierne a sus propiedades, a su estructura y a sus procesos, también es posible identificar las diferentes dimensiones de la percepción del medio ambiente laboral en el que se encuentra el colaborador individual e investigar su influencia sobre la experiencia y las conductas individuales. La percepción por parte de la organización y del medio ambiente laboral, representa el sistema de filtración o de estructuración perceptiva. En virtud de esta percepción, tal persona efectúa una descripción de la multiplicidad de los estímulos que actúan sobre él en el mundo del trabajo y que representan su situación laboral, y este medio ambiente, se denomina clima de la organización o de la empresa para un individuo.

Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una gran variedad de factores:

Factores de liderazgo y prácticas de dirección (tipos de supervisión: autoritaria,

• participativa, etc.).

Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización (sistema

• de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones, remuneraciones, etc.).

Las consecuencias del comportamiento en el trabajo (sistemas de incentivo, apoyo

• social, interacción con los demás miembros, etc.).

Sin embargo existen 9 tipos de dimensiones postulados por Litwin y Stinger que redactan referente los diferentes climas que existen en una organización o empresa, como son: la estructura, la responsabilidad, Recompensa, Desafío, las relaciones, cooperación, estándares, conflictos, identidad.

De igual manera un factor muy importante que otros autores sugieren medir el clima organizacional es a base de las actitudes del personal en las empresas.

El debate sobre cultura y clima organizaciones radica en las diferencias metodológicas y Epistemológica.

Cabe señalar que un punto primordial es ver la diferencia entre clima y cultura organizacional, el primer término se refiere a una percepción común o una reacción común de individuos ante una situación. Por eso puede haber un clima de satisfacción, resistencia, participación o como lo dice Studs Tirkel "salubridad". Y la Cultura organizacional La cultura organizacional, atmósfera o ambiente organizacional, como se quiera llamar, es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo. De esta forma, una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento.

Un ejemplo la cual se puede relacionar el clima organizacional en mi área de trabajo es como la gran mayoría del personal operativo que trabajan en un ambiente riesgoso, bajo presión, tienen una actitud muy positiva ya que el nuevo gerente con una manera de pensar muy diferente logró implementar programas de motivación, evaluación de desempeño dando como resultados acciones beneficiosas para cada uno de ellos, mayor productividad etc.

El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.

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