Cm accesorios Trabajo Práctico Nº 2

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Trabajo Práctico Nº 2

CM Accesorios

Gestion de pymes

2018

Cuerpo docente:

Alumno:

INTRODUCCION

La idea surge en el año 2012 via redes sociales y este año en la creación de un espacio confortable y atractivo, donde las personas puedan elegir collares pulseras hasta una cartera, encontrando siempre una propuesta actual y a precios accesibles.

Se caracterizan por una amplia variedad de artículos, en permanente rotación de acuerdo a las nuevas tendencias y cambios de temporada. El hecho que la propia empresa se haga cargo de sus auto-gestiones de importación, así como de la fabricación de varios productos, tiene como ventajas asegurar un stock permanente, e inmejorables costos.

 PRINCIPAL OBJETIVO:

  Nuestro deseo es ampliar nuestras posibilidades de venta, abriendo nuestro primer local en nuestra ciudad de origen, San Nicolás. Allí no solo venderíamos sino también colocaríamos nuestro taller, que actualmente no está determinado en un lugar exclusivo para tal fin sino que en nuestros hogares le dedicamos un pequeño espacio destinado a la fabricación de los accesorios.

  Previo a la puesta en marcha del local deberíamos realizar una inversión de alrededor de $20.000 en mesas para taller, herramientas y todo lo que requiera el acondicionamiento del local y taller.

Calculamos:

-COSTOS MENSUALES:

Alquiler local: $8.000

Compra insumos: $10.000

Otros (bolsas, packaging, etiquetas, etc): $2.000

Gastos totales: $20.000

+GANANCIAS:

Suponemos una ganancia del 100% en la venta de cada accesorio.

Costo promedio de accesorio: $150

Precio de venta promedio de accesorio: $225

Vendiendo unos 200 accesorios al mes, los ingresos serian de $45000

Quedándonos una utilidad de $25000 antes del pago de impuestos.

Proveedores:

Mayoristas de Buenos Aires distribuidores de materia prima para accesorios, se realiza un viaje al mes para elegir mercadería personalmente y ver también las novedades.

La mercadería de reventa buscamos y contactamos marcas por internet y adquirimos los productos a través de envíos.

Distribución del producto:

Los canales de distribución para las empresas son a través de tienda de autoservicio y ventas directas y a través de las redes sociales vía envío a domicilio o retiro en lugar determinado.

Publicidad y promoción a través de las redes sociales administradas por las dueñas, donde se suben fotos a diario. Poseemos cuentas en Facebook e Instagram:

https://www.facebook.com/mcm.disenos

Instagram:  @cmaccesorios

OTRO OBJETIVO:

Patentamiento de la marca:

 ¿POR QUÉ REGISTRAR UNA MARCA?

Principal y fundamentalmente porque del registro se derivan ventajas y  derechos para su propietario. Al igual que un automóvil o un departamento, una marca es un bien registral y como tal, su propiedad y exclusividad de uso se obtienen con su registro. Es atributivo de la propiedad, hace fe en principio, sobre quién es el titular de la marca y sobre su validez. Justamente, para obtener la propiedad de la marca, darle su debida protección y evitar posibles conflictos

¿QUÉ DERECHOS OTORGA?

La duración de la marca es de 10 años y puede renovarse por períodos iguales y en forma indefinida. Su protección es válida en todo el territorio nacional. Habilita a su titular a la utilización del símbolo ®, el cual advierte a terceros que se trata de una marca registrada y desalienta su uso no autorizado.

Se puede celebrar, entre otros, contratos de licencias (cobrando regalías), otorgar franquicias, etc. También usarla como garantía, celebrando contratos de prenda, fideicomiso. Ejercer las acciones para impedir que otros la usen sin su autorización; solicitar embargos, secuestro e inventarios de la mercadería  en infracción y cobrar indemnizaciones por el uso no autorizado de su marca.

Solicitar judicialmente el cese de uso de marcas idénticas o confundibles, como así también de nombres sociales, comerciales, de establecimiento, o de nombres de  dominio. Impedir la importación o exportación de bienes que utilicen la marca sin autorización. Presentar oposiciones contra otras solicitudes de registro de marcas similares o idénticas, las cuales son detectadas mediante la vigilancia semanal del Boletín de Marcas y Patentes

Según datos que indagamos en el INPI, Instituto Nacional de la Propiedad Industrial, este trámite tiene un valor aproximado de $2500.

CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS:

BIJOU

• Collares
• Aros
• Pulseras
• Tobilleras

MOCHILAS

TEXTIL

• BUFANDAS Y CUELLOS
• PASHIMINAS Y PAÑUELOS

COMPLEMENTOS

• CINTOS

Diseño de la marca:

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Proceso productivo:

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Un día tradicional de operaciones

La fabricación de bijoutería se lleva a cabo de lunes a viernes de 8 a 13hs, fabricando unos 40 accesorios(collares y pulseras) por dia aproximadamente, unos 200 accesorios semanales con posibilidad de aumentar producción según necesidades.

Distribución Interior de las Instalaciones:[pic 5]

Flujo de materiales

Las instalaciones necesarias para una pequeña empresa de este giro incluyen, entre otras, la siguiente área:

• Almacén de materias primas
  Es el lugar asignado para almacenar los materiales, moldes, empaques, entre otros, de una manera ordenada según las áreas donde se utilizarán posteriormente. Al ser productos muy pequeños es necesario tenerlos bien ordenados y en envases detallados de lo que contiene cada uno.
• Taller
  Es el lugar donde se fabrican los productos que posteriormente se van enlaces y broches donde se le dan los detalles finales, y luego se realiza un control de calidad.
• Almacenamiento
  Aquí se encuentran los productos terminados separados según su característica.

Determinación de costos y márgenes de operación:

El estudio de los costos de operación permite no sólo la obtención de resultados satisfactorios, sino evitar que la empresa cometa errores en la fijación de los precios y que esto derive en un resultado negativo.

En la determinación de los costos, se debe tomar en cuenta que su valor cambia por posibles fluctuaciones en los precios o por diversos grados de utilización de la capacidad instalada.

En términos generales, el precio se puede establecer por debajo o por encima del de la competencia o ser igual al de ella.

El elemento más importante para fijar el precio es analizar a la competencia, puesto que se va a encontrar un mercado con una gran oferta de productos. Hay un número importante de productos que en muchas ocasiones provienen de importaciones. 

También es muy importante integrar el precio a partir de sus componentes.

Los principales materiales necesarios son:

Cadenas

Tiras de mostacillas, piedras, cristales

Ganchos de cierre

Argollas de unión

Dijes

La determinación del precio final va de acuerdo a que tipo de componentes se utilizaron en la confección del accesorio, porque de todo hay diferentes modelos y calidades, por ejemplo de cadenas hay diversos tipos y grosores.

Los collares rondan los 150 a 350 pesos. Las pulseras entre 100 y 150 pesos.

El resto de la mercadería es de reventa, por ejemplo en invierno se adquieren cuellos de lana tejidos. Se adaptan a la época del año estos productos.

Situación favorable y desfavorable:

1. Accionista decide invertir en la empresa parala expansión de la marca de manera provincial y en un futuro nacional.
2. Robo en el local que produce el quiebre. Sin embargo la incorporación de un dispositivo de alarma contratado y monitoreado las 24 hs.
3. Un cliente decide contactarse con la empresa para comprar sus productos.
4. Las ganancias son bajas, por lo tanto poca la capacidad de expansión y permanencia.
5. Difícil acceso de los recursos provenientes de apoyos de gobiernos, instituciones de crédito, etc.

Aspectos positivos de la Pyme

• Su líder convoca e influye en que la visión sea trabajada y vivida por todos, sin importar el cargo.
• La promesa de valor y de la marca se cumple de manera responsable y sostenible.
• Ser tu propio jefe. Autonomía
• Se puede elegir con quien trabajar.
• Puedes fijar tus propios honorarios
• Te ofrece la oportunidad de hacer lo que te gusta.
• Tener la oportunidad de marcar la diferencia en el lugar que se establezca.
• Contar con el apoyo de una creciente tendencia hacia el consumo loca: los consumidores suelen ser cada vez más conscientes del valor que supone realizar compras en pequeños lugares de la zona.
• Independencia económica.
• La tecnología permite trabajar y administrar el negocio desde cualquier parte.
• Satisfacción personal.

Aspectos negativos de la Pyme

• Aumento del precio de insumos.
• Los resultados requieren tiempo: no existen milagros en los negocios de la noche a la mañana.
• No siempre va a salir todo bien: es preciso estar preparado para los contratiempos.
• Puede que no se encuentre demasiado apoyo en los demás.
• Mayor dedicación: sinfín de tareas para salir adelante.
• La dedicación es constante y requiere un alto compromiso.
• Incertidumbre.
• Los jefes pasaran a ser, los clientes, los proveedores, la oficina.

REQUISITOS PARA HABILITACION – CATEGORIA A - ORD. Nº 7777/09

RUBRO/S SOLICITADO/S:...........................

1. Uso Conforme-Ameghino 289, Dirección de Urbanismo y Vivienda.

 2. Solicitud de Inscripción por quintuplicado y firmas Certificadas por Mesa de Entradas. Adecuar actividad al Nomenclador de Tasa por Inspección de Seguridad e Higiene establecido en la Ordenanza Tarifaría vigente Art.17.

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