Colaboracion En La Cadena De Suministro

Colabore interna y externamente

La colaboración genera un mejor sentido del negocio, permitiendo a las organizaciones el sincronizarse efectiva y eficientemente; así como optimizar su cadena de aprovisionamiento y demanda.

El texto nos introduce la importancia de que los fabricantes aprovechen la sinergia de la planeación colaborativa, el pronóstico y el abastecimiento (CPFR) aunado a la Planeación de ventas y operación (S&OP), como un proveedor de inteligencia e información para optimizar la planeación en el nivel ejecutivo.

Beneficios:

• Incremento en la visibilidad, que beneficia a los proveedores, reduciendo la variabilidad

• Reducción de costos de expeditacion

• Mejora en métricos de orden

• Reducir inventarios de seguridad

• Planificar la cadena de suministro para aumentar el servicio al cliente, la eficacia y los márgenes totales.

Como unir CPFR y S&OP

- Es importante comenzar con una metodología “Mejor Práctica”: encontrar la metodología que una las mejores prácticas independientes en un proceso más holístico que implique a todos los socios en la cadena de suministro.

- Evaluar la plataforma tecnológica actual: la capacidad de conversión a escala es crítica, pues la planeación de la demanda tiempo-organizada, genera cantidades masivas de datos, y un sistema anticuado no puede soportar la integración a este nivel

- Tomar un enfoque pro-activo: Los fabricantes deben explicar exactamente cómo los datos serán utilizados para conducir valor a sus socios comerciales; esto incluye confiar a las ventajas tales como plazos de obtención más cortos, mejoras en tiempos de entrega y disminución de costos en la cadena de suministro.

- Establecer un equipo “Cross-functional”: equipos para la migración.

- Búsqueda de patrocinios: Para realizar un cambio de esta magnitud, es necesario contar con alguna base que sustente el modelo a utilizar en la transición. Otra opción, nos menciona el texto, es acelerar el proceso de cambio por medio del apoyo de consultores con amplia experiencia comprobada en una transición similar.

Herramientas para un plan de infraestructura S&OP colaborativo

Incorpore un marco común y tenga acceso cercano, monitoreando el funcionamiento del proceso. El texto nos menciona que un ambiente analítico común se debe conectar con el solo depósito de datos para asegurarse de que todos los componentes en el CS&OP, se encuentran siendo monitoreados y medidos en desempeño, desde un punto

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