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Comportsmiento Organizacional


Enviado por   •  14 de Agosto de 2013  •  589 Palabras (3 Páginas)  •  184 Visitas

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SOLUCION DEL CASO

1-Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R MONDINO tomando en cuenta los enfoques teóricos clásicos previstos en clases e identificar las causas de fondo por las cuales e identificar las causas R mondino hasta ahora no ha logrado delegar.

Bueno según la teoría de fidler

el líder tiene que tener confianza en sus miembros ósea en las personas con quien trabaja y MONDINO carece de eso el solo confía en sus capacidades no en la de los demás. y con una aptitud tan cerrada no se va a lograr el máximo desempeño de cualquier organización ya que las empresas de hoy en día deben estar a la vanguardia de las tecnologías .

2- analizar la forma en que el gerente de recursos humanos presento su propuesta ¿cómo debería procedido para para tener una mayor probabilidad al éxito?.

Tuvo que haber implementado un estilo participativo el de consultar primero con los demás miembros de la empresa antes de presentar un proyecto, actuó precipitadamente.

Porque conociendo la aptitud de don mondigo que no es una persona sujeta a cambios debió imaginarse que no iba estar de acuerdo con nuevas implementaciones modernas para la empresa debido a su visión desactualizada que tiene y también cabe señalar que es una persona autoritaria que cree tener siempre la razón de todo.

3 -Analizar la respuesta de pozas.

Bueno no actuó de manera objetiva ni buscando el beneficio de la empresa ya que esas nuevas implementaciones eran para un mejor éxito en la empresa me parece que no tiene las características de un líder no amerita el puesto de nivel de gerencia que tiene ya que no tiene una visión establecida para el pro mejoramiemiento de su trabajo.

4. Analizar la intervención del hermano:

El tomo una postura muy negativa hacia los empleados que laboran en su empresa y6a que los califica de incompetentes e incapaces de poder realizar trabajos fuera del horario de oficina.

5. Reacción del presidente y gerentes.

El presidente reacciona de una forma no muy negativa debido a que quien toma las decisiones es su mano derecha pazos, debido a que mondino es una persona desactualizada, los demás gerentes se mostraron disgustados y con puntos de vista diferentes ya que los sorprendió la noticia.

6. Reacción del gerente de Recursos Humanos.

El Gerente de RR.HH se sintió ofendido ya que no le tomaron en cuenta EL TRABAJO que había realizado; y el reacciono de una manera negativa ya que debió reaccionar diferente explicando la situación actual de la empresa así como también la propuesta que había implementado y llevar a votación para ver si se realizaba o no su propuesta para evitar el tipo de comportamiento

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