Comunicacion Gerencial

ASIGNATURA: SISTEMATIZACION DE PROCESOS SOCIALES

PROYECTO: SITEMATIZACION DE LA PARTICIPACION DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA CARRERA DE GYDES DE LA UMH EN EL PROCESO DE OBSERVACION ELECTORAL PRIMARIO 2012.

CATEDRATICA: LIC. PAOLA PINEDA

EQUIPO:MARYORI ANDINO

SAIDY LAINEZ

CLAUDIA GALEAS

CINTIA FLORES

XEYLA UCLES

GABRIEL ALMENDAREZ

FECHA:

Gabriel Núñez Almedarez 201200167

Tegucigalpa Honduras, 6 de Febrero del 2012.

Comunicación Gerencial

¿Qué es Comunicación Gerencial?

Concepto e importancia

La comunicación cuando se aplica en las organizaciones es denominada comunicación organizacional. Esta comunicación se da naturalmente en toda organización, cualquiera que sea su tipo o su tamaño y en consecuencia no es posible imaginar una organización sin comunicación. Bajo esta perspectiva, la comunicación organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio.

La comunicación organizacional "es el proceso por medio del cual los miembros recolectan información pertinente acerca de su organización y los cambios que ocurren dentro de ella"

La comunicación organizacional se entiende también como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, o entre la organización y su medio; o bien, a influir en las opiniones, actitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que esta última cumpla mejor y más rápidamente con sus objetivos.

¿Cuales son las funciones de la comunicación Gerencial?

FUNCIONES DE LA GERENCIA DE COMUNICACIONES

La comunicación desempeña cuatro funciones principales:

1) Control: la comunicación actúa para controlar el comportamiento del empleado de muchas maneras.

2) Motivación: la comunicación motiva ya que aclara a los empleados lo que se debe hacer, que tan bien lo están haciendo y lo que se puede hacer para mejorar el desempeño. Para muchos empleados, su grupo de trabajo es una fuente primaria.

3) Expresión emocional: la comunicación proporciona un alivio para la expresión emocional de los sentimientos y para satisfacer las necesidades sociales.

4) Información: los individuos y los grupos necesitan información para que se hagan las cosas en las organizaciones.

Son funciones del Gerente de Comunicaciones:

a) Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades y programas de Comunicaciones y Relaciones Institucionales, Protocolo e Imagen Corporativa.

b) Proponer, desarrollar e implementar, estrategias e instrumentos de información y comunicación a nivel interno y externo.

c) Aprobar el diseño de los procesos y procedimientos de su área, en coordinación con la Gerencia de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones.

d) Elaborar el Plan Anual de actividades.

e) Supervisar y Coordinar acciones de Relaciones Públicas y Protocolo.

f) Supervisar el equipo.

g) Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyectos, de su competencia.

¿Cuáles son las características de la comunicación Gerencial?

Características diferenciadoras

Existen ciertas características clave de acuerdo con las cuales las culturas se diferencian una de otras, entre la cuales podemos destacar las siguientes:

• Iniciativa individual: El grado de responsabilidad,

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