Condiciones ergonomicas PRACTICA

RESUMEN

El contenido de esta práctica es básicamente sobre las PYME’s en Aguascalientes y los diversos métodos o instrumentos que se utilizan para la evaluación de riesgos dentro de una empresa. En esta práctica se menciona cómo elaborar y realizar el procedimiento adecuado para calificar o realizar el llenado de las tablas o gráficos necesarios para evaluar cada factor que se presenta en toda empresa, así mismo un análisis para identificar los riesgos que existen y trabajar en una solución para evitar que puedan causar algún daño, además se da el punto de vista desde las normas que deberían emplearse en la empresa, así como una pequeña descripción del porque se deberían usar para mejora las condiciones de trabajo. Todo esto, está fundamentado con un marco teórico, incluyendo las condiciones ambientales; iluminación, ruido, temperatura, vibración, estrés en el trabajo, etc. Definiendo los puntos que se deben prever para lograr un análisis correcto y dar recomendaciones a la empresa que se eligió.

INDICE

CAPÍTULO I................................................................................................................................ 4

Introducción. ............................................................................................................................ 5

Antecedentes. .......................................................................................................................... 5

Justificación............................................................................................................................... 7

CAPÍTULO II................................................................................................................................ 8

Marco Teórico: .......................................................................................................................... 9

Ambiente Higrotérmico..............................................................................................................................13

Ruido. ................................................................................................................................... .….16

Vibración.................................................................................................................................... 19

Repetitividad. ............................................................................................................................. 21

CAPÍTULO III................................................................................................................................ 23

FASE I. DISTRIBUCION DE LA PLANTA.......................................................................................... 32

FASE II. IDENTIFICACION INICIAL DE RIESGOS............................................................................. 32

FASE III. EVALUACION DE RIESGOS. ............................................................................................ 38

FASE IV. PROPUESTA DE MEJORAS. ............................................................................................ 64

CAPÍTULO IV................................................................................................................................. 77

Conclusiones. ............................................................................................................................... 78

Conclusión General. ..................................................................................................................... 79

Bibliografía.................................................................................................................................... 80

Anexos........................................................................................................................................... 81

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1.0 Rubro de la Mueblería LEO. ........................................................................................ 5

Figura 1.1 Clasificación de Lámparas según las características ópticas..................................... 12

Figura 1.2 Ambiente higrotermico............................................................................................. 14

Figura 1.3 Mapa ambiente higrotermico. .................................................................................. 16

Figura 1.4 Medición de Riesgo y tiempo de exposición:............................................................ 17

Figura 1.5 Mapa Ruido............................................................................................................... 18

Figura 1.6 Mapa Vibración. ........................................................................................................ 20

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Introducción

 La actual globalización de los mercados y el alto nivel de competitividad que exige el medio ambiente de los negocios, están llevando a las empresas, principalmente a las pequeñas y medianas (Pymes), a replantear sus estrategias organizativas para adecuarlas a las necesidades que requiere un mercado que está en continuo cambio. Por ello, las Pymes tienen que competir en su mercado local con un considerable número de empresas de todo el mundo, lo que conlleva a mejorar no solamente sus productos y servicios, sino su eficiencia interna para sobrevivir a la competencia feroz de las empresas multinacionales. En este sentido, conocer la problemática que presentan las Pymes permitirá diseñar estrategias que analicen sus fortalezas y debilidades con la finalidad de mejorar su posición competitiva, facilitar la toma de decisiones y crear programas de apoyo a este importante sector empresarial. Durante el desarrollo de esta práctica se lleva a cabo el llenado de una lista de comprobación ergonómica que consta de 128 elementos para aplicar mejoras en el desarrollo de la practica conforme la empresa que se está evaluando. Existen muchas recomendaciones para la mejora de las condiciones ambientales, pues si hablamos de una Pymes, debemos de tener en cuenta las necesidades del trabajador, si este se encuentra satisfecho, entonces obtendremos mayor productividad, efectividad, rendimiento, productos de calidad, menos absentismo laboral, cuestiones que deben de tomarse en cuenta para llegar al confort de cada trabajador, vestimenta, clima laboral, protecciones, capacitaciones, rotación de operarios, proporcionar descansos, mejorar constantemente los puestos de trabajo, son acciones que benefician tanto al trabajador como a la empresa. Es por ello que la ergonomía ocupacional considera varios aspectos para lograr un óptimo desempeño de manera individual e intralaboral, gestionando en la organización y sus características, las condiciones de la tarea, las condiciones de los grupos sociales que se forman dentro de la misma empresa y los factores en el medio ambiente de trabajo, con el fin de evitarle al trabajador efectos nocivos para la salud y ahorrarle a la empresa los gastos que con ello se generen. La seguridad e Higiene es una disciplina que tiene mucho que ver con la ergonomía, pues se encarga de que el trabajador u operario se encuentre en confort con el sistema y que no sufra lesiones, que pueden ser causadas por el mal diseño de las herramientas o la misma estación o bien, algunos factores que se consideran más externos como el mal uso de la herramienta por no haber asistido a alguna capacitación.

ANTECEDENTES

La empresa servicio y mantenimiento industrial tiene una antigüedad aproximadamente de 25 años laborando, dicho establecimiento se encuentra en Aguascalientes cerca de la central de autobuses.

Se dedica principalmente a la fabricación de todo tipo de engranes como también fabricación de equipos y sistemas hidráulicos, maquinados en general, además de soldadura y paileria.

Actualmente es proveedor de diversas empresas del ramo agrónomo y alimenticio ya que elabora piezas a maquinas productoras de diversos productos, además de tener clientes particulares donde realizan su fabricación o reparación de piezas o equipos según especificaciones, también como lo son los sistemas hidráulicos de algunos de los camiones de basura que circulan en la ciudad para su mejor desempeño, así como estructuras metálicas entre otras cosas.

Los procesos que se realizan dentro de la empresa:

Se tiene un horario de 9 am – 6 pm se divide el trabajo según los pedidos según el área donde se realizaran ya que cuentan con áreas como soldadura, maquinado, fresado y corte. Actualmente la empresa cuenta con 8 empleados los cuales desempeñan funciones diferentes según sus capacidades.

Proceso en general:

1. Se encarga el material en bruto para la elaboración del producto según especificaciones
2. Se realiza en dibujo con medidas
3. Se empieza a fabricar
4. Pasa por diversas áreas de trabajo
5. Se realizan las pruebas de calidad
6. En caso de ser más de una pieza se ensambla

PROBLEMAS:

Se junta mucho rebaba después de estar laborando en las maquinas, en ocasiones hace falta dar un mantenimiento a las máquinas, también tener un mejor acomodo de algunas de ellas para evitar accidentes de trabajo y la falta de algunas protecciones para evitar lesiones.

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