Contabilidad De Costos

CONTABILIDAD DE COSTOS

Concepto:

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que tiene como fin predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiación, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planificación, control y toma de decisiones dentro de una empresa.

La contabilidad de costos según Torres, Aldo (2002) se entiende como “el conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan para cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio para generar ingresos o fabricar inventarios. Contablemente, un sacrificio económico está representado por el valor del recurso que se consume o se da a cambio para recibir ingresos”

Clasificación:

Capacidad de Asociación

1. Directos. Son todos aquellos costos que se pueden identificar con el producto. Los materiales directos y los costos de mano de obra directa de un determinado producto son un ejemplo de este tipo de costos.

2. Indirectos. Son aquellos costos que no son adjudicables al producto, pero son necesarios para su fabricación; no son asociables a un artículo o área específica.

Producción

1. Costos primos. Es la suma de los costos relacionados con la mano de obra directa y la materia prima directa, que son los costos directamente identificables con el producto, por lo que también se les llama costos directos.

2. Costos de conversión. Son los costos que implican la transformación de la materia prima; se componen de mano de obra directa y costos indirectos.

Volumen

1. Costos fijos. Son aquellos costos que pueden si son cuantificados de manera global, no varían aunque hubiera variaciones en un rango en el volumen de producción de un período determinado.

2. Costos variables. Son los costos en los que puede observarse un ajuste directamente proporcional al nivel de la producción.

3. Costos mixtos. Estos costos pueden tener características de los costos fijos y variables, a lo largo de varios rangos relevantes de operación. Pueden ser de dos tipos a saber: semivariable y escalonado.

3.1. Costos Semivariable. La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo mínimo al hacer determinado artículo o servicio.

3.2. Costos escalonados. La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles.

Sistemas de costeo

1. Costos Reales. Este tipo de sistema permite cargar a la producción los elementos del costo cuando se conoce su valor real; pero dicha información solo es disponible cuando el período contable ha terminado. Su ventaja radica en que no usa métodos de estimación para calcular el costo. Su desventaja está en que sólo se cuenta con la información de costos del período anterior para la toma de decisiones.

2. Costos Normales. Este sistema de costos registra la materia prima y la mano de obra utilizando datos reales, y se calcula una tasa de asignación para repartir el costo indirecto a la producción Su ventaja está en asignar valores reales a dos de los elementos de costo complementados por un valor de costo indirecto cercano a la realidad.

Operación de fabricación

1. Costos por órdenes específicas. Este es un tipo de sistema dentro de la contabilidad de costos en el que se asignan los costos totales y unitarios de los elementos de la producción, de acuerdo al pedido, u órdenes de producción. Suele utilizarse en aquellas organizaciones cuya actividad consiste fundamentalmente en la elaboración o ensamblaje de partes para completar un determinado producto.

2. Costos por proceso. Este es un tipo de sistema de contabilidad de costos en el que los costos de los elementos de producción se determinan por períodos. Se utiliza con frecuencia en aquellas organizaciones que poseen un proceso continuo y subdividido en pequeños subprocesos, para lograr la transformación de la materia prima.

Control, planeación y decisión

1. Costos de oportunidad. Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la acción escogida. En la realidad no se incurren en costos de oportunidad, pues no se incluyen en los registros contables.

2. Costos de cierre de planta. Son los costos en los cuales se incurre aún cuando no hay producción. En el período a corto plazo es ventajoso para una organización continuar operando en la medida en que puedan generarse suficientes ingresos por ventas para cubrir los costos variables y contribuir a recuperar los costos fijos.

3. Costos relevantes e Irrelevantes.

3.1. Los costos relevantes son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de acción y pueden descartarse si se cambia o suprime alguna actividad económica.

3.2. Los costos irrelevantes son aquellos que no se afectan por las acciones de una gerencia. La relevancia no es un atributo de un costo en particular; el mismo costo puede ser relevante en una circunstancia e irrelevante en otra. Los hechos específicos de una situación dada determinarán cuáles costos son relevantes y cuáles irrelevantes.

4. Costos controlables o no controlables

4.1. Los costos controlables son aquellos que pueden ser directamente administrados por los responsables de las unidades en un determinado período.

4.2. Los costos no controlables son aquellos que no son administrados directamente por miembro alguno de la organización.

5. Costos estándares o presupuestados

5.1. Los costos estándares son aquellos en los que se debería incurrir un determinado proceso de producción en condiciones normales. Usualmente se relaciona con los costos unitarios de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.

5.2. Los costos presupuestados también consideran los elementos de la producción, pronosticándolos sobre costo total más que sobre la base de costos unitarios.

Áreas

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