Control 1 gestión de la prevención de riesgos

A partir de la información presentada de los cinco propulsores de la Gestión Moderna, señale 1 principios de cada uno de ellos que, en la actualidad, usted identifica en la organización en la que trabaja, dando un ejemplo que permita visualizar cómo lo señalado se materializa.

1. PETER DRUCKER.

En su obra expone la importancia de la gestión en las empresas, como se debe organizar la empresa para que sus líneas de mando realicen gestión con los servicios entregados creando una necesidad en los clientes y poder mantenerse en el tiempo.

Para el caso de la empresa a la cual pertenezco, ésta es una empresa de servicios, en donde puedo destacar el principio Mejoramiento Continuo, ya que la empresa se constituye principalmente de capital humano y se debe realizar perfeccionamiento mediante capacitaciones internas, con organismos externos y entidades educacionales para profesionalizar y entregar servicio de calidad para el cliente.

1. TOM PETERS.

En su obra expone la importancia de satisfacer las necesidades o la importancia de convertirse en un socio estratégico para los clientes.

Para nuestro caso es primordial la Cercanía con el Cliente, ya que nuestro rubro es abastecer de combustibles y lubricantes a los equipos de extracción en la minería, se debe tener una armonía con las áreas de operaciones del cliente y nuestras áreas, mediante reuniones de coordinación para planificar las estrategias de abastecimiento con el fin de cubrir todas las fases de explotación según las necesidades del cliente.  

1. WILLIAMS OUCHI: TEORÍA Z

En su obra expone la Teoría Z, que es el resultado del estudio de las gestiones empresariales de  Estados Unidos y las gestiones empresariales de  Japón, con el fin de rescatar los mejores conceptos de ambos tipos de gestión.

Para nuestro caso como empresa se considera El Empleo a Largo Plazo, ya que como nuestra empresa se basa principalmente por capital humano, es indispensable mantener al trabajador considerando el perfeccionamiento que va adquiriendo a través de las capacitaciones que se le entregan, creo que también es importante tener un trabajador complacido y a gusto en la empresa, con un buen ambiente laboral, con un plan de reconocimiento permanente, para lograr la fidelización del trabajador y que se mantenga en el tiempo, a la vez damos una buena impresión al cliente principal y nos dará la confianza para un buen desempeño.

1. EDWARDS DEMING.

En su obra plantea que las empresas no solo deben tener la preocupación de obtener ganancias por sus productos o servicios, sino que se debe mejorar la línea productiva, mediante inspecciones de calidad desde sus inicios hasta su producto final, innovar en sus procesos, privilegiar el mantenimiento y nos ayudará a mantenernos posicionados en el mercado.

Para nuestro caso consideramos el primer principio crear Constancia en el Proceso de Mejora del producto y Servicios, ya que nuestro cliente principal su función es producir cobre fino, para lo cual avanzan las tecnologías o se debe cumplir con una meta de producción y nosotros como empresa debemos ir de la mano con el cumplimiento de las metas y los avances tecnológicos para mantenernos en el mercado, ya que si no mantenemos el ritmo del mercado quedaremos obsoletos y dejaremos de ser necesarios para nuestro cliente principal.

1. PHILIP CROSBY.

En su obra plantea que las empresas deben hacer énfasis en la calidad, ya que para lograr la calidad deben tener claridad en los procesos o los paso a paso que se deben seguir para obtener un producto o un servicio, lo principal es lograr un objetivo a la primera vez, preocupándose principalmente por los procesos productos, desde la obtención de las materias primas, la línea productiva, las inspecciones para llegar al producto final, considerando la capacitación o la claridad del personal para realizar sus funciones.

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