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Control 8. Gestión de la Prevención de Riesgos


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2015  •  Tareas  •  676 Palabras (3 Páginas)  •  111 Visitas

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EVALUACIÓN DEL CONOCIMIENTO

XXXXXXXXXXXX

Gestión de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

XX de XXXX de XXX

Introducción

Hasta antes del 2007, nuestra legislación no menciona nada al respecto a la obligatoriedad de implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, sin embargo en la Ley N° 16.744 que establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, en su modificación publicada el 18/01/2007, la ley introduce el concepto de implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo para todos los trabajadores, a través del Artículo 66° Bis.

Desarrollo

Ante el cuestionamiento de ¿Por qué la selección de indicadores de eficiencia deberían adecuarse al tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades y los objetivos de la SST? Podemos señalar que los Sistemas de Gestión, primero que todo, deben estar enfocados en contribuir a la correcta administración de los riesgos, ya que deben ser la base para el control de estos, adecuándose a las distintas organizaciones, empresas y naturaleza o giro de la actividad. Es por ello, la importancia de plantear objetivos ambiciosos pero alcanzables, como también, los requisitos de implementación para estos sistemas, debe ser acorde a dichas organizaciones. El Sistema de Gestión es una herramienta dinámica en su aplicación, pero rígida en su estructura de control, y con indicadores de cumplimiento de los objetivos. El nivel de cumplimiento de las responsabilidades y compromisos en Seguridad y Salud del Trabajo dentro de la organización, se realizara mediante el monitoreo sistemático de indicadores, establecidos previamente a los distintos niveles de mandos dentro de la organización, los indicadores son cualitativos en cuanto a la forma de control, y también son cuantitativos, ya que estos son valorizados en porcentaje de cumplimiento.

Por parte de la alta dirección, se debe revisar el Sistema de Gestión de SST de la organización, en periodos de tiempo determinados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continua. Estas revisiones, deben incluir la evaluación de las oportunidades de mejoras y la necesidad de efectuar  cambios en el Sistema de Gestión de SST, incluyendo la política y los objetivos de SST.

Algunos Indicadores  a considerar para la revisión del Sistema de Gestión de SST son los siguientes:

  1. Los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de los cumplimientos con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización suscriba.
  2. Los resultados de la participación y consulta.
  3. Grado de compromiso por la Gerencia.
  4. Las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas externas, incluidas las quejas.
  5. Porcentaje de acciones de entrenamiento.
  6. El desempeño de la SST de la organización.
  7. El grado de cumplimiento de los objetivos.
  8. El estado de las investigaciones de incidentes, no conformidades, las acciones correctivas y  las acciones preventivas.
  9. El seguimiento de las acciones resultantes de las revisiones por la dirección previas.
  10. Los cambios en las circunstancias, incluyendo la evolución de los requisitos legales y otros requisitos relacionados con la SST.
  11. Las recomendaciones para la mejora.

Estos Indicadores deberían revisarse semestralmente, en donde cada ítem está cuantificado, donde el resultado optimo es sobre el 95% de cumplimiento.

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