Control 4 De Prevencion De Riesgo

Explicar la secuencia de un accidente del trabajo, describiendo las causas que lo generaron.

Los accidentes es una cadena de condiciones y eventos, existen cinco factores primordiales para que ocurra un accidente estos son: social, falla del trabajador, acto inseguro VS riesgo, y el daño o lesión.

Los accidentes se pueden prevenir si se detiene la cadena causal eliminando uno de estos factores:

• Causa Inmediata: Circunstancias que se presentan antes del contacto y que originaron directamente el accidente. Se observan fácilmente y se refieren a condiciones o comportamientos inseguros.

• Causa Básica: Son aquellos factores que contribuyen a la existencia de las causas inmediatas. Elementos administrativos. Son las causas raíz o indirectas.

• Pérdida: Daños a las personas, materiales o ambientales.

Entonces para prevenir accidentes es fundamental una buena planeación de prevención que consistiría en:

• Planear: formular el problema, analizar las causas, planear soluciones.

• Hacer: ejecutar las soluciones.

• Verificar: verificar la efectividad de las soluciones.

• Actuar: estandarizar, mejorar.

Desarrollar un análisis seguro de trabajo con los 4 pasos mencionados por César Ramírez en el contenido

Según Ramírez (1994), los cuatro pasos básicos para preparar un AST son:

1 Seleccionar el trabajo que se va a analizar.

La responsabilidad de seleccionar los trabajos que se van a analizar pertenece a la supervisión superior departamental. Hay una buena razón para esto: la selección de los trabajos por analizar y el orden en el cual se deben analizar, ejercerá gran influencia sobre los beneficios que se obtendrán de un programa de AST.

Para decidir qué trabajo se puede seleccionar, una alternativa es evaluar qué accidente tiene mayor tendencia a ocurrir y, al momento de ocurrir, provoca las mayores consecuencias o magnitud de daño

2. Dividir el trabajo en etapas sucesivas.

Antes de iniciar la búsqueda de riesgos, el trabajo debe ser dividido en etapas básicas. Las etapas deben describir lo que se hace y en qué orden, sin entrar en detalles de cómo se lleva a cabo el trabajo descrito brevemente en la etapa (Ramírez, 1994). Ejemplo de división de trabajo:

1. Seleccionar el sitio.

2. Traer las herramientas y el equipo al lugar.

3. Cavar

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