Control Interno

Control interno

Es el proceso diseñado para ofrecer seguridad razonable respecto al logro de objetivos en una empresa como:

Eficiencia en las operaciones, confiabilidad en la información, financiera y cumplimiento de las leyes.

Es importante para llevar un orden en la empresa y para que no se pierda materia prima y tener un mejor manejo de la empresa

La función del control interno es aplicable a todas las áreas de operación de los negocios, de su efectividad depende que la administración obténgala información necesaria para seleccionar de las alternativas, las que mejor convengan a los intereses de la empresa. El control interno debe establecer previo estudio de las necesidades y condiciones de cada empresa. El control interno se define, según las Normas y Procedimientos de Auditoría

¿Cuáles son los beneficios en la aplicación del control interno?

Ayuda a los directivos al logro razonable de las metas y objetivos institucionales.

Integración y asimilación del personal de las metas de la organización.

Ayuda al personal a medir su desempeño y por ende, a mejorarlo.

Contribuye a evitar fraudes y corrupción interna.

Facilita a los directivos la información de cómo se han aplicado los recursos y cómo se han alcanzado los objetivos.

ÁMBITO DE APLICACIÓN

Las normas que a continuación se describen serán de aplicación para todas las

Áreas que conforman el organismo, bajo la supervisión de los titulares de cada

Una de ellas y con la vigilancia y asesoría de la Contraloría Interna.

Estas normas no pretenden interferir con las disposiciones establecidas por la

Legislación, pues sólo harán de contribuir al fortalecimiento de la estructura de

Control interno de la Comisión Estatal de Derechos Humanos.

Es competencia de la Contraloría Interna con la aprobación de la Presidencia, la

Emisión y modificación de las normas de control interno aplicables a las áreas

Que conforman la estructura formal de este organismo

ÁREAS DE LAS NORMAS DE CONTROL INTERNO

Estas normas se encuentran agrupadas por áreas y sub-áreas. Las áreas de

Trabajo constituyen ámbitos donde se agrupa un conjunto de normas

Relacionadas con criterios afines. Las áreas previstas son las siguientes:

• Normas generales de control interno.

• Normas de control interno para la administración financiera.

• Normas de control interno para el área de adquisiciones y activos fijos.

CONTROL FINANCIERO

Los administradores financieros deben considerar los sistemas de planeación y control, considerando la relación que existe entre volumen de ventas y la rentabilidad bajo diferentes condiciones operativas, permitiéndoles pronosticar el nivel de operaciones, las necesidades de financiamiento y la rentabilidad así como las necesidades de fondos de la empresa o presupuesto efectivo. La planeación financiera es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia así cómala determinación de los recursos que se necesitan para lograr estas proyecciones acorto, mediano y largo plazo. El control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere para garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes existentes, debido cambios imprevistos.

LOS PROCESOS DE CONTROL FINANCIERO

Se encuentran directamente relacionados con el planeamiento estratégico de una empresa; esto se debe a que

Tanto el planeamiento como el control financiero implican que las proyecciones deben tomar de base a las normas y desarrollos que posee un proceso de retroalimentación

Para de esta manera poder incrementar el desempeño Los resultados obtenidos por dicha proyección suelen reflejarse en el estado de resultados presupuestario. Es importante que tengamos en cuenta que las ventas anticipadas pueden considerarse parte de las diferentes inversiones destinadas a la producción de

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