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Control Interno


Enviado por   •  22 de Octubre de 2013  •  446 Palabras (2 Páginas)  •  285 Visitas

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A. Según lo que encontramos en el informe podemos definir que la empresa no tiene un manual que defina la jerarquía del personal de la entidad con esto los a que no tenga n una persona definida que sea la cabeza y todo el mando de ella dejando a cada que cada gerente tome sus propias decisiones sin revisar que beneficio traen, La empresa no cuenta con un apropiado canal de comunicación entre los gerentes y con esto no cuenta con las descripción a adecuada de cada función de deben cumplir cada empleado de la empresa.

B. DIAGNOSTICO DE LOS PROBLEMAS GENERALES

1. UBICACIÓN DE LA EMPRESA:

- No se llevó a cabo un estudio previo en cuanto a la ubicación que debía tener la planta y las oficinas de la empresa en Caracas.

2. ORGANIZACIÓN:

- La empresa no tiene organigrama

- Hay confusión en cuanto al desarrollo de funciones de cada persona.

- Invasión de funciones tanto de empleados, obreros y gerentes.

- No se notifican las decisiones de la presidencia al personal.

- No hay manual de procedimientos, por lo tanto cada gerente impone su estilo y procedimientos.

- Los canales de comunicación no son usados, pues se exigen responsabilidades cuando no siquiera han sido notificadas a los respectivos supervisores.

3. PRODUCCION:

4. FINANCIERA:

- El presupuesto está siendo elaborado por un solo gerente (finanzas).

- Este mismo se está realizando solamente por un año, es decir, no da a conocer las proyecciones de los siguientes años.

- El presupuesto es general, pues no especifica cada área de responsabilidad de la empresa.

5. INTALACIONES PRODUCTIVAS:

- El crecimiento de la planta se ha dado de una manera desordenada e improvisada, y esta es argumentada con el hecho de la expansión de nuevos productos y aumento de la demanda de los ya existentes.

6. PERSONAL:

7. ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA:

- Un alto porcentaje de materia prima es importado.

8. VENTAS:

- Poca publicidad.

9. SISTEMA DE INFORMACION:

- Los estados financieros mensuales se terminan tardíamente.

- El legajo que se presenta es muy extenso.

- Los estados financieros no son comparados

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