CONTROL INTERNO

JOYERIA Y RELOJERIA “DIAMANTE AZUL”

Normas Técnicas y Políticas del control interno.

Normas Técnicas de Control Interno, establecen pautas generales que orientan el accionar de las entidades del sector público y privado, en un adecuado sistema de control interno y probidad administrativa, para el logro de la eficiencia, efectividad, economía y transparencia en la gestión que se desarrollan.

Las Directrices para las Normas de Control Interno, definen una estructura de control interno con respecto a los planes de una organización, lo cual abarca la actitud, los métodos, los procedimientos y otras medidas de gestión, que proporcionen una garantía razonable de que van a lograrse los siguientes objetivos de carácter general:

- Promover las operaciones metódicas, económicas, eficientes y eficaces y los productos y servicios de calidad, acorde con la misión que la institución debe cumplir;

- Preservar los recursos frente a cualquier pérdida por despilfarro, abuso, mala gestión, errores, fraude e irregularidades;

- Respetar las leyes, reglamentaciones y directivas de la dirección; y

- Elaborar y mantener datos financieros y de gestión fiables y presentarlos correctamente en los informes oportunos.

Las normas de control interno constituyen el marco para una estructura de control interno que cumpla estos objetivos.

Prácticas comunes para el control interno:

- Disponer de una norma constitucional o legislativa que establezca jurídicamente una base global (o un requisito y unos objetivos) para el mantenimiento de controles internos eficaces;

- Estipular el cumplimiento de determinadas normas al diseñar una estructura de control interno.

- Centrar la atención de la dirección en sus responsabilidades con respecto a la implantación de controles internos eficaces, y mantener de manera continuada un entorno positivo de control interno;

- Esforzarse por evitar los fallos del control interno - en lugar de limitarse a detectarlos y corregirlos - a través de medios como la obligación de que los directivos realicen con periodicidad autoevaluaciones de las actividades de control interno;

- Acentuar la función de los auditores internos como parte decisiva de la estructura de control interno de una organización.

- Garantizar que las Entidades Fiscalizadoras Superiores desempeñen un papel clave en (1) el establecimiento de normas de control interno, (2) la creación de un marco sólido de control interno, (3) el trabajo conjunto con los auditores internos, y (4) la evaluación de los controles internos como parte integrante de las auditorías financieras y de las auditorías del rendimiento. Concepto de control interno

CONTROL INTERNO

CONCEPTO.- Es un sistema que incluye todas las medidas adoptadas por una organización con el fin de:

 Proteger los recursos contra despilfarros, fraudes e ineficiencia

 Asegurar la exactitud y confiabilidad de los datos contables y operacionales.

 Asegurar el estricto cumplimiento de las políticas trazadas por la empresa.

 Evaluar el rendimiento en los diferentes departamentos o divisiones de la empresa.

También comprende el plan de organización y el conjunto de medidas adoptadas para salvaguardar sus recursos, promover las eficiencias en las operaciones y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados.

CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO

Son aquellas medidas que se relacionan principalmente con la eficiencia operacional y la observación de las políticas establecidas en el área de la organización, ejemplo: las medidas de seguridad, los accesos restringidos.

Una debilidad de control interno no implica necesariamente que los registros sean erróneos pero si existe la posibilidad que los estados financieros puedan contener errores.

ELEMENTOS DE CONTROL

1) PLAN DE LA ORGANIZACIÓN: Debe indicar claramente los departamentos o personas responsables de las diferentes funciones (compras, recepción de mercaderías, aprobación de créditos para clientes), las cuales deben costar por escrito, la asignación de cada función implica la facultad de tomar decisiones y además se debe velar por una adecuada separación de funciones.

2) TRANSACCIONES: Se deben realizar con el cumplimiento de las siguientes etapas:

 Autorización

 Aprobación

 Ejecución

 Registro

3) Asignación de personal idóneo para el cumplimiento de sus atribuciones y deberes.

Principios de control interno A administrativo.

El control interno constituye los fundamentos específicos basados en la eficiencia demostrada y su aplicación práctica en las actividades financieras y administrativas.

1- Utilización de cuentas de control

2- Uso de un mismo de cuentas bancarias y con firmas mancomunadas

3- Ningún empleado debe ser responsable por una transacción completa

4- Segregación de funciones

5- Depósitos oportunos e intactos

Responsabilidad Capacidad de la Entidad Pública para cumplir los compromisos contraídos con la comunidad.

Transparencia Es hacer visible la gestión de la entidad a través de la relación directa entre los gobernantes, los gerentes y los servidores públicos con los públicos que atiende

Moralidad Se manifiesta, en la orientación de las actuaciones bajo responsabilidad del Servidor Público

Igualdad Es reconocer a todos los ciudadanos la capacidad para ejercer los mismos derechos para garantizar el general.

Eficiencia

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