¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

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Nombre de la materia

Competencias Generales

Nombre de la Licenciatura

Ing. En Sistemas Computacionales

Nombre del alumno

Eduardo Benito García

Matrícula

000042192

Nombre de la Tarea

¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Unidad #

1

Nombre del Tutor

María Eduarda Lander Fariña

Fecha

21-11-17        

INTRODUCCIÓN

Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o director de una organización.

Entre estas habilidades se encuentran:

• Manejo y administración de recursos humanos
• Gestión de tiempo
• Capacidad de análisis
• Capacidad de negociación
• Gestión de proyectos
• Toma de decisiones
• Trabajo en equipo

DESARROLLO

Reflexiona la pregunta: ¿Cómo te describirías a ti mismo?, considerando los siguientes puntos:

1.- Tu propia definición de competencia.

Una competencia es cuando la actitud, conocimiento y habilidades se juntan para desarrollarte en un medio profesional.

2.- Competencias gerenciales que crees poseer.

Comunicación.

Iniciativa.

Trabajo en Equipo.

Capacidad para planificar.

Liderazgo.

3.- Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

Autocontrol:

Tiendo a estresarme cuando las cosas no salen bien, considero que es necesario que debo de entender que no todo sale como uno lo tiene planeado y así poder solventar cualquier falla o inconveniente que sobrevenga.

Creatividad:

Considero que debo desarrollar dicha competencia dejando de ser tan perfeccionista y perder el miedo al fracaso, probando mas caminos y opciones de las habituales.

4.- Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

Considero que son muy importantes:

Capacidad de Planificar.

Pensamiento Crítico.

Comunicación.

Trabajo en Equipo.

Liderazgo.

5.- Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

Autocontrol.

Capacidad de Negociación.

Iniciativa.

CONCLUSIÓN

El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes. Estos son

capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al

máximo su rendimiento, por lo que es importante tener muy claro que competencias podemos

mejorar y a sí ser de gran aporte para cualquier organización.

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