Cuestionario De Administración
Enviado por Noecitha • 31 de Mayo de 2013 • 1.489 Palabras (6 Páginas) • 380 Visitas
1. ¿Qué es la administración? Explique los distintos componentes de su definición formal.
Es un término que tiene varias acepciones distintas. Su principal significado es el proceso
de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para
llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Por su parte, esta definición
se subdivide en cuatro partes fundamentales:
1. Administración es un proceso: consiste en una serie de actividades y operaciones, como
planear, decidir y evaluar.
2. Administración implica estructurar y utilizar conjuntos de recursos: Es el proceso que
reúne y pone en funcionamiento una variedad de tipos de recursos: humanos, financieros,
materiales y de información.
3. Administración significa actuar en dirección hacia el logro de una meta para realizar las
tareas: Por consiguiente, no efectúa actividades elegidas al azar, sino actividades con
un propósito y una dirección bien definidos. Este propósito y dirección podrían ser los
del individuo, la organización o, lo más usual, una combinación de los de ambos. Comprende
los esfuerzos necesarios para completar las actividades propuestas y para que
los resultados correspondan a los niveles deseados.
4. Administración implica llevar a cabo actividades en un entorno organizacional: Es un proceso
que tiene lugar en las organizaciones y que realizan personas con funciones diferentes
intencionalmente estructuradas y coordinadas para lograr propósitos comunes.
Administración también tiene otros significados además de “un proceso” o
un conjunto de actividades. A veces el término se emplea para designar un área específica
de la organización: el conjunto de individuos que se hace cargo de las labores
gerenciales.
2. ¿Qué es una organización?
son el ambiente necesario para que los administradores realicen
su trabajo.
3. ¿La administración se realiza fuera de las organizaciones?
No.
¿Por qué?
La administración tiene lugar en las organizaciones; no
ocurre en el aislamiento.
“la administración no existiría sin las organizaciones”.
Incluso usted podría realizar actividades administrativas como la planeación o el
establecimiento de metas de forma independiente, sin que otros participen. Sin embargo,
tales actividades aisladas no constituyen la administración, pues ésta requiere
de la integración de todas esas actividades y la participación de otros seres humanos.
4. ¿Qué conforma la “personalidad” de una organización?
Cada organización tiene su propia “personalidad”
(a menudo se le denomina cultura organizacional), así como sus propias fortalezas,
debilidades, amenazas y oportunidades. Características tan diversas afectan
la organización y a todo aquel que trabaje en ella.
5. Si usted es un administrador eficaz en una organización,
¿de manera automática será igualmente
eficaz en todas las demás organizaciones?
Los buenos administradores
son capaces de trabajar
eficazmente todo tipo de
organizaciones: grandes o
pequeñas, con fines de lucro
o sin ellos.
¿Por
qué?
De hecho, aunque el tamaño y el tipo de la organización afectan ciertas dimensiones
de la administración eficaz, la esencia de la administración no cambia.
6. Identifique tres habilidades interpersonales que
son significativas para el administrador.
Evaluar las capacidades de los demás, para fomentar el desempeño eficaz en una unidad.
Es esencial conocer tanto la capacidad de un individuo o un grupo de individuos para realizar una o más tareas
Así como estimar el nivel de desempeño que podría(n)
alcanzar con mayores capacitación y motivación.
7. ¿Qué quiere decir manejar las paradojas?
Uno de los factores clave que distingue a los administradores exitosos
de los administradores mediocres es el reconocimiento, la aceptación y el dominio
de las paradojas administrativas, es decir, la habilidad para enfrentar fuerzas que impulsan
a los gerentes en direcciones opuestas. Los administradores exitosos no evitan dichas
tensiones, sino que las reciben, las controlan y las utilizan de la mejor manera.
8. Explique cómo la vida del administrador está tanto
fragmentada como integrada.
La administración requiere la integración de una variedad de actividades, como planear,
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