Cuestionario sobre administracion.

CAPITULO 1

1. ¿Qué es una organización?

Son entidades sociales con metas y objetivos                 pag.9

1. ¿Qué es sistema?

Es un conjunto de elementos que se relacionan para producir resultados         pag.9

1. La empresa tiene dos grandes subsistemas, menciónelos:

Productivo y el administrativo        pag. 10

1. Este subsistema se encarga de la contabilidad, las ventas, la producción, los empleados, la producción, entre otras:

Administrativo                pag.10

1. Es un proceso donde se trabaja con personas y por medio de ellas.

Administración                pag.12

1. ¿Es quien dirige al personal administrativo?

El administrador        pag.12

1. ¿Cuál es la diferencia entre Eficacia y Eficiencia?

Eficacia: La eficacia mide el uso de los recursos para el logro de los resultados, se debe ser eficiente y efectivo para ser eficaz.

Eficiencia: Se preocupa para hacer correctamente las cosas y de la mejor manera posible. 

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1. Hay 2 actividades Administrativas que son, la planeación y la Organización cual es la diferencia entre ellos.

La planeación: Es en donde se establece la visión, la misión, los objetivos y las metas de la organización.

La Organización: Es una estructura organizacional representa la forma en que se organizan las personas para completar los planes y lograr los objetivos.

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1. Explique que es la Ejecución y El Control?

Ejecución: Para llevar a cabo las actividades que resultan de los pasos de planeación y organización es necesario que se tomen medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que las personas involucradas ejecuten las tareas.

El Control: El control permite garantizar que se esta caminando en la dirección correcta y que se lograrán los objetivos.

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1. ¿Qué es Sistema Administrativo?

La administración puede verse como un sistema administrativo cuyo objetivo es el cumplimiento de los objetivos de la organización.

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1. Es un principio de la organización donde se establece un arreglo de la autoridad de arriba hacia abajo:

Jerarquización                 pag.17

1. Es un derecho que se delega a un individuo o a un departamento para controlar las acciones realizadas por la otra persona en otros departamentos.

Autoridad Funcional                Pag. 18

1. Son conceptos fundamentales dentro de la administración donde muestra el enfoque aspiracional de lo que nos gustaría ser:

Visión                        pag.19

1. Es un concepto fundamental dentro de la administración donde aclara el propósito de la organización.

Misión                         pag.19

1. Es conocido también como metas o fines deseados futuros que la administración busca.

Objetivo                 pag.19

1. Es el conjunto de actividades a realizar en un plazo amplio para el logro de los objetivos de la organización ya que orienta el uso de los recursos.

Estrategia                        Pag. 20

1. Es la acción de influir en los individuos para que contribuya a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. Por medio de este se guía y orienta al personal.

Liderazgo                pag.21

1. Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras:

Procedimientos        pag.22

1. Son enunciados o criterios generales que orientas o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones:

Políticas                 pag.23

1. Es la formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos:

Presupuesto                pag.23

1. ¿Qué es gestión?

La gestión es conocida por algunos autores como la acción de administrar una organización.                Pag. 23

CAPITULO 2

1. Un sistema es un conjunto de componentes que interactúan para alcanzar algún objetivo. Es por ello que la organización puede ser vista como un sistema:

Global                        pag.33

1. Es una entidad con sus partes integradas de tal manera que se interrelacionan entre sí y con el todo, se dice que están muy organizados:

Organización                pag.36

1. ¿Qué es la Autoridad?

La autoridad en la administración es un derecho de ordenar a otros una determinada acción. Esta autoridad no consiste únicamente en dar órdenes si no que se tiene el derecho de exigir a quien se le ordeno el cumplimiento de dicha orden.        Pag. 37

1. Es la obligación que tiene un individuo de cumplir con las actividades asignadas con el mejor de su habilidad:

Responsabilidad        pag.38

1. Se deriva del termino departamento, cuyo concepto es agrupar a personas que laboran dentro de dicha unidad administrativa por determinado elemento que tengan en común:

Departamentalización                pag.40

1. Son líneas imaginarias íntimamente ligadas a la jerarquización, que representan el enlace entre las distintas unidades que conforman la empresa:

Línea de mando o autoridad        pag.41

1. Es el intercambio de información con un propósito determinado entre las distintas unidades que integran la empresa.

Comunicación                 pag.42

1. Se define como el número de funcionarios o unidades administrativas que pueden depender directamente de un órgano superior ya que para dirigir una cierta cantidad de subordinados, es limitada.

Tramo de control        Pag. 42

1. ¿Que es una organización centralizada?

Es aquella que delega muy poco y que conserva para los niveles superiores el control y las decisiones.                Pag. 43

1. Está definida por niveles, su modelo es para que la relaciones entre autoridades se lleve con coordinación. A este conjunto de cosas se define como:

Estructura organizacional        pag.43

1. Bajo que criterios se puede departamentalizar

Por función: el criterio para designar o elegir dentro de un departamento en esta modalidad, es la función que estos desempeñan dentro de la empresa.

Por Producto: en esta modalidad de departamentalización se asignan todos los recursos y autoridad bajo un gerente para la producción de un determinado producto o marca.

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