Cuál es el modelo de negociosos de STONYFIELD FARM

Cuál es el modelo de negociosos de STONYFIELD FARM? ¿Qué retos y problemas enfrenta la empresa?

Respuesta: El modelo de negocio que implemento STONYFIELD FARM, fue el de ser un productor saludable, para lo cual utilizo en la elaboración de sus productos ingredientes más naturales, y sin químicos, adicionalmente le dio una gran importancia al cuidado y la recuperación del medio ambiente, lo que hizo que la empresa lograra tener un amplio conocimiento y por ende también crecimiento.

Uno de los retos o problema que se le planteó fue el de influir para que su clientela ya acreditada y a la nueva a la que le apuntaron apoyara la política de desarrollo de la empresa en este campo; mediante el cual busco también expandir su nicho llegando hacia a toda clase de personas en cualquier sitio, promoviendo su lema amistad con el medio ambiente, aunque al inicio todo esto fue un poco complejo para la compañía ya que se concentró en realizar su publicidad en nuevos medios como blogs y no los tradicionalmente utilizados.

¿De qué manera ayudaron los blogs a la empresa a resolver estos problemas y a competir en la industria?

Respuesta: Estos ayudaron a reducir los costos de publicidad, toda vez que el medio utilizado para promocionarse fueron los blogs, y no los tradicionales que normalmente son más costosos; mantener un buen trato con los clientes y para esto fomentaron un mejor trato con ellos personalizando las relaciones e invitándolos a involucrarse de manera directa con la empresa, una de las herramientas que también les proporcionaron los blogs fueron los foros donde tanto empleados como clientes podían involucrarse y debatir de temas de interés para la compañía y para ellos mismos. Principalmente considero que hay que apuntarle a las necesidades planteadas al interior de la empresa y proyectarlas a favor del cliente, es decir, invertiría en sistemas integrados, lo cual le traería implícitamente a la empresa reducción de costos ya que pasaría de varios proveedores a uno solo; también se obtendrá mayor utilidad como lo pensaba Purcell con el atenuante que también se ofrecería una herramienta más completa para los clientes, lo que significa que le dará mayor ingresos a la empresa.

Además de los nuevos sistemas ¿Qué cambios en administración y organización se requieren para recuperar el crecimiento de los ingresos y las utilidades en el Global Wealth Managament Group?

Respuesta: integrar de manera formal las dos compañías para utilizar los recursos de acuerdo con las necesidades requeridas por los empleados, para brindar un servicio más eficiente y eficaz al cliente. Adicionalmente realizar un cambio de la concepción que tiene los empleados de su empresa mediante la implementación de los nuevos sistemas ya mencionados en el anterior punto.

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