¿Cuáles son los factores positivos y negativos, que influyen en la Satisfacción laboral?

¿Cuáles son los factores positivos y negativos, que influyen en la Satisfacción laboral?

La satisfacción laboral es el análisis que se produce a través de las actitudes y comportamientos de los miembros de una organización ya sea individual o grupalmente y consiste en la estimación relacionada al grado en que sus necesidades se encuentran resueltas, dentro de su ámbito laboral.

FACTORES POSITIVOS

• Recompensas por el desempeño del empleado.
• Buena relación con los supervisores.
• Buen ambiente laboral, relaciones en base al respeto.
• Oportunidades de ascenso.
• Trabajo intelectualmente estimulante.
• Recompensas equitativas.
• Condiciones favorables de trabajo.

FACTORES NEGATIVOS

• Amplia carga laboral.
• Altos niveles de estrés en los trabajadores.
• Empleados insatisfechos con su salario.
• Malas condiciones de trabajo.
• Falta de motivación.
• Muchas horas de trabajo.

¿Cuáles son las teorías de la Satisfacción laboral?

Existe una serie de teorías planteadas por la psicología para tratar de explicar y predecir el comportamiento productivo.

1. TEORÍA DE LA SATIFACCIÓN LABORAL DE HERZBERG

La primera teoría de la satisfacción laboral es la de Frederick Herzberg, la «Teoría de los Dos Factores», Supone que la satisfacción o insatisfacción del individuo en el trabajo es producto de la relación con su empleo y sus actitudes frente al mismo.

1. TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

David McClelland y sus colaboradores ofrecen una forma muy diferente de concebir las necesidades. Sus investigaciones se ampliaron a tres necesidades: la necesidad de logro, la necesidad de Afiliación y la necesidad de Poder.

1. TEORÍA DE LA EQUIDAD

Según esta teoría, la principal fuerza motivadora es la lucha por lo que se considera justo. Trata de explicar la relaciones entre los individuos y los grupos, y los efectos que sobre dichas relaciones puede tener la desigualdad percibida.

1. TEORÍA DE LA EXPECTATIVA DE VROOM

La teoría de las expectativas busca explicar las diferencias entre los individuos y las situaciones. Debido a que ha recibido mucho apoyo de las investigaciones y a que es fácil de aplicar en entornos de negocios, tiene implicaciones importantes para los administradores.

1. TEORÍA DE LA FIJACIÓN DE METAS

La hipótesis fundamental de la teoría de la fijación de metas es sencillamente la siguiente: «el desempeño de los individuos es mayor cuando existen unas metas concretas o unos niveles de desempeño establecidos, que cuando estos no existen». Las metas son objetivos y propósitos para el desempeño futuro.

1. TEORÍA DE REFUERZO

El modelo teórico se basa en la Ley del efecto, la cual establece que las respuestas seguidas estrechamente por resultados agradables (premios) se refuerzan y es mas probable que se repitan, y las respuestas seguidas estrechamente por resultados desagradables (castigos), se debilitan y es menos probable que ocurran nuevamente.

¿Qué métodos pueden determinar el nivel de satisfacción laboral existe?

• Puede medirse a través de una clasificación global y única
• Podemos investigar las causas que provocan la insatisfacción para corregirlas. 
• Realizar el análisis de los factores o grupos con sus variables o dimensiones esenciales incluyendo ambos enfoques, el global y el análisis de factores.

BIBLIOGRAFIA

FRANKLINF.ENRIQUEB,COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL,PRIMERAEDICIÓN ED.PEARSON,2012.

Atalaya M.. (septiembre 9, 1999). SATISFACCIÓN LABORAL Y PRODUCTIVIDAD. 2015, de Revista de psicologia Sitio web: http://sisbib.unmsm.edu.pe/BVrevistas/psicologia/1999_n5/satisfaccion.htm

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