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DESCRIPCIÓN DE LA PLANEACIÓN INTEGRAL DE LICITANTE PARA REALIZAR LOS TRABAJOS, INCLUYENDO EL PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2016  •  Trabajos  •  3.137 Palabras (13 Páginas)  •  2.697 Visitas

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DESCRIPCIÓN DE LA PLANEACIÓN INTEGRAL DE LICITANTE PARA REALIZAR LOS TRABAJOS, INCLUYENDO EL PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS

“REHABILITACIÓN DE CERCO PERIMETRAL”

T I T U L O

REHABILITACIÓN  Y CONSTRUCCIÓN  DE UN CERCO PERIMETRAL EN LAS INMEDIACIONES DEL PERIMETRO DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DEL CARMEN.

O B J E T I V O

EL OBJETIVO  DE ESTE PROYECTO  ES  LA DE CONSTRUIR   Y REHABILITAR  PARTE DEL CERCO PERIMETRAL  DEL AEROPUERTO DE ASA   EN  CIUDAD DEL CARMEN  CON LA FINALIDAD DE  GARANTIZAR  LA SEGURIDAD DENTRO DE LAS INSTALACIONES DEL MISMO  E IMPEDIR LA INTRUSION  DE PERSONAL  AJENO A LAS INSTALACIONES.

EL OBJETIVO DE  CMMI S.A DE C.V . ES LA TERMINACIÓN OPORTUNA DE CADA UNO DE LOS TRABAJOS QUE SE AMPARAN EN EL PROYECTO, APLICANDO LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, CONSTRUCTIVOS, DE SEGURIDAD, DE CALIDAD, Y DE PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE.

PROPORCIONAR A UN TRABAJO DE CALIDAD CON LAS EXPERIENCIAS DE NUESTRA EMPRESA EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA CIVIL, Y/O  CUALQUIER OTRA DICIPLINA OBJETO DE ESTE CONTRATO.

CUMPLIR CON EL PLAZO DE EJECUCIÓN SOLICITADO POR SUBDIRECCION DE OPERACIONES Y SERVICIOS INTERNACIONAL DE CD DEL CARMEN.PARA ESTE PROYECTO

OPTIMIZAR EL TIEMPO DE EJECUCIÓN DE LA MANERA MÁS EFECTIVA TENIENDO LAS OPERACIONES CONCENTRADAS EN OFICINAS EN LA CIUDAD DEL CARMEN CAMPECHE Y DE SER NECESARIO EN OFICINA DE CAMPO EN EL SITIO DE LA OBRA.

LOGRAR UNA COORDINACIÓN EXITOSA CON TODOS LOS FRENTES DE TRABAJO DEL PROYECTO Y  PRINCIPALMENTE CON LOS PROVEEDORES PARA PODER ENTREGAR MATERIALES EN EL TIEMPO PACTADO.                

A L C A N C E

RESTAURAR Y REMODELAR EL CERCO PERIMETRAL EN EL PERÍMETRO DEL AEROPUERTO DE CIUDAD DEL CARMEN CAMPECHE.

EL ALCANCE DE ESTA OBRA COMPRENDE, EL SUMINISTRO, ACARREO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y EQUIPO NECESARIO PARA LA CORRECTA INSTALACIÓN Y PUESTA EN OPERACIÓN TANTO DE EQUIPOS, ASÍ COMO DEL MATERIAL MECÁNICO, ELÉCTRICO Y CIVIL PARA RESTAURAR Y REMODELAR EL CERCO PERIMETRAL DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DEL CARMEN  CAMPECHE..

LA OBRA CIVIL INCLUYE EL DESMONTE DEL PERÍMETRO  DEL CERCO EXISTENTE DEL PERÍMETRO,  EXCAVACIÓN DE ZANJA  PARA EL COLADO DE ZAPATAS DE DESPLANTE, CONSTRUCCIÓN DE CADENAS, MUROS A BASE DE BLOCK,  INCLUYENDO CADENAS Y CASTILLOS.

LA OBRA DE CERCO PERIMETRAL  INCLUYE EL SUMINISTRO DE POSTES, CERCA DE MALLA PERIMETRAL   A BASE DE POSTES CUADRADOS  PARA  SOPORTAR E INSTALAR  EL CERCO., ASI COMO LA INSTALACIÓN DE  CONCERTINA CON ALAMBRE DE PÚAS  SOBRE ESPADINES  GALVANIZADOS.

D E F I N I C I O N E S

ASA –   AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES.

CMMI-   COMPAÑÍA DE MULTISERVISIOS PARA MANTENIMIENTOS INTEGRALES

R E S P O N S A B I L I D A D E S

ES RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN DE CMMI S.A DE C.V. LA IMPLANTACION DE ESTE PROCEDIMIENTO PARA QUE EN CASO DE RESULTAR GANADORA DEL PRESENTE PROCESO DE LICITACIÓN LLEVE A CABO LOS TRABAJOS INHERENTES A LA RESTAURACIÓN Y REHABILITACIÓN DEL CERCO PERIMETRAL L DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DEL CARMEN  CAMPECHE..

D E S A R R O L L O

  • P L A N E A C I O N   I N T E G R A L :

1.1- PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS

AL SER ASIGNADO EL CONTRATO POR AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES  SE REÚNE LA GERENCIA GENERAL,  DE AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES   ASIGNADO A LA SUPERVISIÓN DEL PROYECTO PARA LA REUNION DE INICIO DEL CONTRATO CON EL FIN DE PRESENTAR AL PERSONAL TÉCNICO DIRECTAMENTE ENCARGADO DE LA EJECUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS TRABAJOS QUE SE NOS INDICA.

SE PRESENTA LA CURRÍCULA DEL  PERSONAL QUIENES SERÁN LOS RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN Y DESARROLLO DE LA OBRA.

SE PRESENTAN LAS INSTALACIONES E INFRAESTRUCTURA DE LA COMPAÑÍA ÁREAS TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS, PARA EL SEGUIMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FECHAS DE LOS PROGRAMAS CALENDARIZADOS, DEL CONTRATO QUE SE DERIVE DE LA PRESENTE LICITACIÓN.

EN LA REUNIÓN SE CONSIDERARAN LOS SIGUIENTES PUNTOS:

A).- SE PROCEDERÁ A LA ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DETALLADO CONTRACTUAL

B).- SE PRECISARAN LAS FECHAS DE ENTREGA DE LOS  Y MATERIALES POR PARTE DE LOS PROVEEDORES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS PROGRAMAS DE SUMINISTRO DE MATERIALES.

C).- SE DETERMINARAN LAS RESPONSABILIDADES Y ALCANCES ESPECÍFICOS QUE TENDRÁ CADA DEPARTAMENTO PARA CUMPLIR CON LOS PLANES Y PROGRAMAS DEL PROYECTO, ASÍ COMO LA COMUNICACIÓN Y ENLACE CON ASA  RESPECTO A LA EMISIÓN Y ENTREGA DE LOS INFORMES SOLICITADOS DURANTE LA OBRA.

YA PROPUESTO Y APROBADO POR LA GERENCIA GENERAL, LOS PLANES Y PROGRAMAS SERÁN CANALIZADOS POR CMMI SA. DE C.V A ASA  PARA SU REVISIÓN Y EN SU CASO SU APROBACIÓN DE ACUERDO A LO ESTIPULADO EN LOS ANEXOS QUE SE CONTEMPLAN  EN EL CONTRATO RESPECTIVO.

LA COORDINACIÓN DEL PROYECTO CONTEMPLARÁ:

A).- SE CONVOCARA A REUNIONES SEMANALES CON EL PERSONAL RESPONSABLE DE CONSTRUCCIÓN, PROCURA DE MATERIALES, CONTROL DE PROYECTO Y CALIDAD PARA LA REVISIÓN DEL INFORME QUE SERÁ ENTREGADO A AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES  OFICIALMENTE, ASÍ COMO ANALIZAR PROBLEMÁTICAS QUE GENEREN POSIBLES RETRASOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DEFINIDOS.

B).- SE ENTREGARAN INFORMES QUINCENALES, MENSUALES Y DOCUMENTACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO AL REPRESENTANTE DE AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES  SI ASI LO SOLICITAN.

C).- RESPONSABILIZARSE DEL DEBIDO CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS PROGRAMAS, PLANES Y CONTROLES DEL PROYECTO.

D).- SE CONSIDERARAN LOS BALANCES ENTRE LO ESTIMADO Y LO FABRICADO ASÍ COMO LOS ANÁLISIS FINANCIEROS PARA QUE HAYA CONTINUIDAD EN EL DESARROLLO DE LA OBRA, DE SER REQUERIDO.

E).- SE EFECTUARAN JUNTAS SEMANALES Y MENSUALES CON LOS REPRESENTANTES DE AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES, CON EL FIN DE EXPONER LOS AVANCES Y PROBLEMÁTICAS EXISTENTES EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO.

EN EL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO SE TENDRÁ EL CUIDADO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS ASÍ COMO DEL PERSONAL PARA LA COORDINACIÓN EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO.

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