DICCIONARIO LOGISTICO
afrios30 de Enero de 2014
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GLOSARIO DE TERMINOS
PRESENTACION
Debido a la complejidad e importancia que tienen los presupuestos en la vida empresarial
moderna, es necesario que los estudiantes se identifiquen con el vocabulario y en especial con
cierta terminología empleada en el área financiera. Por lo tanto, para una mejor comprensión y
dominio de los temas se entrega un glosario de términos que ayudará a una mejor calificación y
desempeño, tanto en la vida estudiantil como en la profesional.
1. ACCION: Título - valor negociable representativo de una parte proporcional del capital
social de una empresa.
2. ACONTECIMIENTO: Suceso que puede ocurrir. También se le conoce como estado.
3. ACTIVOS: Son todas aquellas cosas o bienes de propiedad de un ente económico y que
tienen un valor positivo para éste.
4. ACUMULACIÓN DE COSTOS: Agrupamiento de costos individuales.
5. ADAPTACIÓN ORGANIZACIONAL: División de una organización en áreas o centros de
responsabilidad para el correcto funcionamiento de la empresa donde existe una clara
designación de autoridad y responsabilidad para cada administrador individual. Se
conoce también como estructura organizacional.
6. ADMINISTRACION POR EXCEPCION: Principio que establece que los ejecutivos de
una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales
(poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal,
mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir,
deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto
lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.
7. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS: Procedimiento administrativo que involucra como
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actor principal el desarrollo de un presupuesto en el cual un equipo de personal
capacitado y asignado para ello, diseña un grupo de objetivos, metas y planes del
subordinado para lograrlos en un período posterior.
8. AMORTIZACION: Consiste en la reducción gradual de un gasto prepagado, o de una
deuda a través de pagos periódicos.
9. ANALISIS DE CORRELACION Y REGRESION: Modelo estadístico para medir la
cantidad promedio de cambio en la variable dependiente que está relacionada con un
cambio por unidad en las cantidades de una o más de las variables independientes.
10. ANALISIS DE SENSIBILIDAD: Técnica de interpretar los cambios en un factor, que
básicamente pregunta cómo cambiará (“¿qué sucede sí?”) un resultado si la información
original pronosticada no se alcanza o si cambia una suposición fundamental.
11. APLICACIÓN FLEXIBLE: Fundamento presupuestal que dice basado en la necesidad de
existir una flexibilidad en su aplicación presupuestal, ya que siempre existirán
situaciones que pueden ser imprevisibles, las cuales sirven de retroalimentación para
hacer ajustes posteriores.
12. APORTE DE CAPITAL: Cantidad de dinero que se invierte en una empresa mediante la
compra de acciones o de cuotas partes.
13. ASIGNACION DEL COSTO: La distribución de unos costos generales en centros de
responsabilidad específicos. Términos sinónimos: Acumulación de costos, reubicación
del costo, reasignación del costo, prorrateo del costo y distribución del costo.
14. AUMENTO DE CAPITAL: Operación que se efectúa con el fin de incorporar al capital de
la empresa, reservas o nuevos recursos a través de la emisión de títulos - valores.
15. AUTOFINANCIACION: Financiación mediante los beneficios o recursos propios de una
empresa sin utilización del mercado de valores o de los intermediarios financieros.
16. BALANCE GENERAL: Estado financiero básico que muestra la situación financiera de
una empresa (composición financiera), bienes propios, deudas y derechos de los
dueños, en una fecha determinada.
17. BASE DE ACTIVIDAD: Factor que expresa o mide con la mayor exactitud la actividad
total de un centro de responsabilidad.
18. BASES PARA LA ASIGNACION DEL COSTO: Una manera sistemática para relacionar
unos costos determinados con un objetivo específico.
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19. BENEFICIARIO: Persona a la cual se le emite o transfiere un bien (generalmente un
título valor).
20. BENEFICIOS Fruto o ganancia derivada de una inversión.
21. CALIDAD: La conformidad de un producto o servicio con un estándar previamente
especificado.
22. CAPACIDAD: Nivel al cual se puede operar una planta, equipo, vehículo, departamento
o bien.
23. CAPACIDAD PRÁCTICA: El nivel máximo al que puede operar con eficiencia una planta,
equipo o departamento, teniendo en cuenta el tiempo para cubrir cualquier eventualidad
que se pueda presentar (mantenimiento, paros por diferentes factores, otos). Representa
alrededor de un 80% de la capacidad teórica.
24. CAPACIDAD TEORICA: Conocida también como capacidad total, máxima o ideal. Es la
medición de la capacidad máxima de producción de una planta, equipo o departamento,
en un 100% del tiempo.
25. CAPITAL: Es la suma de todos los recursos, bienes y valores movilizados para la
constitución y desarrollo de una empresa.
26. CAPITAL AUTORIZADO: Es el capital de la Sociedad Anónima cuya cuantía fue
aprobada como meta futura por la Asamblea General de Accionistas.
27. CAPITAL DE TRABAJO: Es la cantidad de recursos de corto plazo que requiere una
empresa para la realización de sus actividades. Es equivalente a la diferencia entre el
activo corriente y el pasivo corriente.
28. CAPITAL PAGADO: Es la parte del capital suscrito que realmente ha sido pagado.
29. CAPITAL SUSCRITO: Es la parte del capital autorizado, que los suscriptores de
acciones se han obligado a pagar en un tiempo determinado.
30. CAPITALIZACION: Es la ampliación del capital pagado mediante nuevas emisiones de
acciones. Aplicación, reinversión y reaplicación de los resultados de un ejercicio al
patrimonio de la sociedad.
31. CARGA FABRIL: Ver costos generales de fabricación.
32. CARTERA DE INVERSION: Conjunto de títulos valores que componen la inversión de
una persona o empresa. Se denomina también portafolio dé inversión.
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33. CENTRO DE COSTOS: Centro de responsabilidad donde el encargado del centro es
sólo responsable de todos aquellos costos controlables del área. Ej. Departamento de
contabilidad, de tesorería, de publicidad, de relaciones industriales.
34. CENTRO DE INVERSIÓN. Va más allá del centro de utilidades, ya que también es
responsable por la cantidad de recursos invertidos en Activos para el centro. Su
importancia en el Presupuesto radica en el "retorno sobre la inversión". Ej. Los
Departamentos del área de producción.
35. CENTRO DE RESPONSABILIDAD: Parte o segmento de una organización o empresa
cuyo director o jefe tiene a su cargo un grupo especificado de actividades por las cuales
debe responder.
36. CENTRO DE UTILIDAD: El encargado del centro es responsable, tanto de los costos
controlables, como de los ingresos que debe generar el centro. Su importancia principal
en los Presupuestos radica en la cifra de utilidades. Ej. El departamento de Ventas.
37. CGF: Abreviatura de costos generales de fabricación.
38. CIF: Abreviatura de costos indirectos de fabricación.
39. COLOCACION: Venta de los títulos valores entre el público.
40. COMERCIALIZACION: Venta de bienes sin que estos cambien su forma básica.
41. COMISION: Cantidad de dinero que recibe un intermediario (comisionista) por su
mediación en la compra o venta de bienes o de títulos valores.
42. COMITENTE: Denominación que se le da a una persona que encarga a otra de comprar
o vender un bien, pagando por ello una remuneración denominaba comisión.
43. COMPRAS: Adquisición de bienes tangibles (mercancías) o de intangibles (servicios o
derechos –patentes, marcas-), entregando dinero u otro bien o servicio a cambio.
44. COMUNICACIÓN TOTAL: Fundamento presupuestal basado en una comunicación
completa, en dos sentidos, comunicación vertical (hacia arriba y hacia abajo) y
comunicación horizontal (lateral).
45. CONTABILIDAD POR CENTROS O AREAS DE RESPONSABILIDAD: Sistema contable
que mide los planes y las acciones de cada Centro de Responsabilidad.
46. CONTROL: Acción que se pone en práctica para lograr los objetivos y metas propuestos
en la planeación. Evaluación del desempeño que brinda retroalimentación de los
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resultados.
47. COORDINACION: Es la sincronización de las labores individuales en el trabajo eficaz de
cada división de una entidad hacia los objetivos comunes, teniendo en cuenta todas las
otras divisiones basados en una unidad de esfuerzos.
48. CORRECCION MONETARIA: Operación orientada a actualizar el poder adquisitivo de la
moneda según índices fijados por el
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