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DISEÑO DE UTILLAJE PARA MOUNTING FRAME

jorge5675Trabajo20 de Noviembre de 2012

690 Palabras (3 Páginas)445 Visitas

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Presenta:

Miguel Ángel García Valenzuela

Carrera: Ingeniería Metal Mecánica

Grupo: 10° B

Para: Integradora

MC. Carlos Alberto López Medina

DISEÑO DE UTILLAJE PARA MOUNTING FRAME

Objetivos del Proyecto:

Establecer un ambiente de trabajo ideal para que la empresa obtenga mayores beneficios en cuanto a mejora continua y productividad en sus servicios, mediante una estructura organizativa que permita la excelente identificación del área de trabajo y del flujo que tiene el material dentro de la empresa SAMM.

Así mismo, reducir el tiempo que se invierte en re trabajar las piezas, ya que esto atrasa otros maquinados que estaban previamente establecidos para ese día. Evitar entregarle al cliente piezas averiadas así como retrasar sus planes. Reducir el margen de espacio en el área de producto terminado para poder dar prioridad a piezas que van siendo terminadas. Evitar tener en demasía piezas ya terminadas durante días para permitir un mejor y mayor flujo de casting.

Justificación:

Systems and Manufacturing México es una empresa de origen español que tiene poco tiempo de operación en Torreón Coahuila México. Por lo cual requiere estandarizar y estabilizar su sistema productivo. Los cliente como John Deere, General Motors, Nemak entre otras empresas del ramo automotriz requieren un producto garantizado en cuestión a calidad, es por ello que se ven en la necesidad de homologar todos los procesos, estaciones, células de producción y así mismo realizar toda aquella documentación, R Y R, Reportes Dimensionales “ISIR”, WARRANTYS que requieren los clientes como garantía a la calidad del producto.

Las notables transformaciones estructurales que se están sucediendo en el mundo y en nuestro país, obligan a las empresas a aplicar nuevas modalidades de gestión, imprescindibles no solo para ser competitivas y rentables, sino que también puedan dar eficaz respuesta a las necesidades de los Clientes que asumen a la Calidad como una variable estratégica fundamental.

La industria automotriz cuenta con una norma propia de Certificación de Sistemas de Gestión de Calidad con los requisitos propios y específicos de los fabricantes de automotores.

Una empresa que trabaja de acuerdo a un Sistema de Gestión de Calidad bajo los requerimientos de ISO/TS 16949 mejora la calidad de los productos, procesos y servicios para los clientes de la industria automotriz y realmente requiere un gran involucramiento por parte de sus clientes sobre todo en la calidad siendo el caso de Systems and Manufacturing Mexico.

Para poder lograr dicha calidad se requiere la estandarización en los procesos productivos y sobre todo implementación de herramientas como Mejora continua y Lean Manufacturing.

La empresa utilizará el Sistema de Gestión de Calidad como herramienta para trabajar bajo el concepto de seguimiento y control de procesos, todos ellos orientados permanentemente hacia la satisfacción del cliente. Estas actividades así como las auditorias, permiten la retroalimentación y mejora continua de la gestión de calidad de la organización. Este proceso permite involucrar a los proveedores dentro del sistema y mejorar la confianza en la calidad de sus productos y servicios.

El primer paso consiste en iniciar el camino a la certificación y para ello es necesario comenzar con la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, basado en la Especificación Técnica ISO/TS 16949.

Básicamente SAMM requiere una estabilidad en su proceso lo cual se logrará implementando una mejora continua con objetivos hacia una Manufactura esbelta, con los cuales traducimos que todo debe estar estandarizado, desde los pasos que tiene que hacer un operador para maquinar una pieza, como hacerlo, las herramientas que utilizará, el espacio del área en

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