Desarrollo Organizacional

valores, principales teorias administrativas del desarrollo organizacional?

principales representantes del d.o.?

que es ciencia de comportamiento y sus principales ciencias del mismo dentro del d.o.?

como esta constituida una organizacion de acuerdo a la teoria del d.oa que se le llama revolucion dentro de una organizacion desde el punto de vista del d.o.?

los cambios en una organizacion pueden ser vistos como: superacion, evolucion, como superacion, como resultado de un plan o como reflejo... explicar cada uno?

que es problema en una organizacion?

que es cambio?

cual es la problematica entre la organizacion y el ambiente?

cual es la relacion al interior que hay entre los elementos que integran una empresa, internos y externos?

describe en que consiste el modelo de diferenciacion e integracion en la organizacion y quienes los representan?

que es la inventiva?

porque es muy importante la capacidad de inventiva dentro de la accion administrativa de la accion?

a que se le llama percepcion en el desarrollo organizacional?

a que se llaman metas organizacionales?

que relacion guardan con las satisfacciones personales de los empleados y usuarios?

cuales son los elemnetos del d.o. que funcionancomo agentes de cambio?

a que se le llman agentes economico que influyen en el d.o.?

de los elementos del desarrollo organizacional cuales son los factores sucepcibles del cambio?

a que se llaman agentes sociocukturales que influyen en el desarrollo organizacional ( d.o. )?

cuales son los agentes economicos que influyen en el desarrollo organizacional?

a que se le llaman habilidades?

que importancia tiene el nivel de conocimiento para el cambio del d.o.?

en que influye el desarrollo de las actividades de la organizacion?

cuales son las etapas del desarrollo organizacional?

cual es la problematica del desarrollo organizacional?

en el d.o. a que se le llama planteamiento de la accion?

que es la duplicidad del cambio?

a que se le llamaria fracaso del desarrollo organizacional?

como

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