Descripción de procesos del proyecto evaluado
flor salinasTarea13 de Octubre de 2017
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Descripción de procesos del proyecto evaluado
Angel Romel Ponce Natividad
Formulación y evaluación de proyecto
Instituto IACC
02 de septiembre de 2017
Desarrollo
INSTRUCCIONES:
1. Realizar la ficha del proceso.
Proceso | Operación de la poda de Naranjos |
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Objetivo | Mejorar la productividad de una implantación de naranjos, realizando la poda de las ramas de naranjos que nos son productivos. |
Límites del proceso | Búsqueda de la personas idóneas para realizar la poda en conjunto con un supervisor que lo supervisé el trabajo. El final es la verificación del trabajo y el pago por el trabajo realizado |
Duración | 45 días, con una jornada de 8 horas al día, de 08:00 a 16:00 horas |
Tipo | Proceso de producto final |
Actores | RRHH, podadores, supervisores y conductor de tractor |
Precondiciones | Para que el proceso se de, es impensidible que exista la plantación de naranjos, que necesiten poda, que se cuente con trabajadores para realizar el trabajo, equipo (tractor) y conductor. |
Descripción | Se debe buscar persona idónea para el trabajo, además de un supervisor que lo este supervisando. Se debe evaluar la forma de trabajar (pago diario o por trato), el trabajo lo realizaran en un periodo diario de 8 horas diarias acopiando las ramas no productivas en una zanja para después moliendas para que sirva de un fertilizante vegetal. |
Documentos | El contrato que se debe tener con los trabajadores, libro de registro de las jornada que realizan el trabajo, planilla de seguimiento de los trabajos realizados. |
Reglas | Se buscara verificar las variables que pueda haber dentro del proceso. |
Salida de actividad | Registro de avance de trabajo de los trabajadores |
Proceso siguiente | Análisis de los avances y análisis de problemas que surjan. |
Productos del proceso | Trabajos de poda de naranjos |
Clientes internos | Dueños de las hectáreas de naranjos, supervisores. |
Clientes externos | Trabajadores agrícolas |
Proveedores internos | RRHH, supervisores |
Proveedores externos | Bodegas de fertilizantes |
2. Diseñar el flujo del proceso.
Empresa | Trabajadores |
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3. Identificar la cantidad de recursos participantes del proceso y su función.
Administrativos: RRHH, Supervisores que velara por los trabajos que realicen los trabajadores
Terreno: Trabajador agricola
4. Entregar un informe, incorporando los análisis y ciñéndose a la estructura: introducción, desarrollo y conclusión.
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