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Control 4 Descripción de Procesos del Proyecto Evaluado


Enviado por   •  3 de Octubre de 2016  •  Ensayos  •  487 Palabras (2 Páginas)  •  518 Visitas

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Control 4

Descripción de Procesos del Proyecto Evaluado

Paola Aranís Figueroa

Formulación y Evaluación de Proyectos

Instituto IACC

11 de Septiembre de 2016


Desarrollo

INTRODUCCIÓN

Para dar vida a un proyecto se debe realizar un levantamiento de todos los procesos involucrados ya que estos configuran una piedra angular al momento de analizar y tomar decisiones, al estimar los costos involucrados y las inversiones a realizar Por lo que se deben desglosar los procesos, estimar los recursos necesarios a  utilizar  como la cantidad de personal las características de dicho personal si será especializado, los insumos a requerir si serán estos exclusivos o de difícil obtención, las maquinarias a emplear , la tecnología , si esta será de punta, costos de mantenciones , si se realizan internamente o se contratara los servicios de empresas externas, el balance de masa, energía requerida y recuperación reciclaje o reutilización de residuos. Todo esto se hace necesario para la estimación económica y financiera al momento de evaluar el proyecto, es aquí donde radica la importancia de procesos dentro de la formulación del proyecto.

DESARROLLO

1.-  Ficha del proceso.

Proceso

Poda

Objetivo

Mejora productividad del plantación de naranjos

Límite del proceso

Inicio, búsqueda de personas que realicen la poda. Finaliza con el molido del rastrojo en la entre hilera por la Chopper

Duración

Mes y medio, inicios de Mayo.

Tipo

Proceso por proyecto

Actores

Supervisores, Podadores, Tractorista, Agrónomo, Administrador.

Precondiciones

Periodo de recesión de la plantación, Supervisores capacitados y disponibilidad de tractor y Chopper.

Descripción

Eliminación de ramas no productivas de la planta, para una mejor distribución de los nutrientes a los próximos frutos.

Documentos

Registro de inducciones, planillas de rendimiento, planilla de EPP, lista de asistencia, hoja de chequeo de maquinarias, libro de reclamos y sugerencias, planillas de certificación

Reglas

A partir de este proceso, se generan las unidades productivas y se da pie a otros procesos en el desarrollo de la planta.

Salidas de actividad

Información de estado de plantas y rendimiento de personal.

Procesos siguientes

Regulación de carga y fertirrigación de plantas para diferenciación floral.

Productos del proceso

Plantas funcionalmente productivas.

Clientes internos

Administrador, Agrónomo.

Clientes externos

Consumidores, exportadoras y centros de packing

Proveedores internos

Prevencionista de riesgos, Jefe de supervisores,

Proveedores externos

Contratista externo, servicios de maquinaria.

...

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