Direccion desperdicio

Taller de Dirección.

Con base en el documento facilitado por la tutora responde las siguientes preguntas:

1° ¿Que se entiende por estandarización?

2° ¿Cuáles son las características fundamentales del JIT?

3° Explica el concepto "desperdicio" según el Justo a Tiempo.

Solución.

1) La estandarización del trabajo es hacer una lista de los procesos, paso a paso para la fabricación de producto.

Según Henry Ford:

“La estandarización de hoy es el fundamento necesario en el que se busca la mejora del mañana. Si uno piensa en la estandarización como aquello que refleja la mejor practica que se conoce hoy en día, pero que se mejora mañana… llegara lejos”.

El presidente de Toyota dice: “nuestro trabajo estandarizado consiste en 3 elementos: el take time que consiste en el tiempo requerido para completar un trabajo al ritmo de la demanda del cliente, la secuencia de hacer las cosas o secuencia del proceso, y cuanto inventario necesita tener a mano el trabajador individual para poder realizar el trabajo estandarizado. Según estos tres elementos el take time, la secuencia y el inventario a mano estandarizado, se fija el trabajo estándar”.

El trabajo estandarizado es la base para darle autonomía a los trabajadores y para que innoven su puesto de trabajo, tiene un papel mas amplio lograr que las tareas de los operarios en el taller sean repetitivas y eficientes ya que uno debe estandarizar y así estabilizar el proceso antes de que se hagan en las mejoras continuas. El trabajo estandarizado es también un facilitador clave para incorporar la calidad; siempre que se descubre un defecto la pregunta que se hace es, ¿se ha seguido el trabajo estandarizado? Como parte del proceso de resolución del problema, el jefe de equipo observara a el trabajador e ira paso por paso de la hoja de trabajo estándar para buscar cualquier desviación. Si el trabajador ha seguido la hoja de trabajo estandarizada y aun así hubo defectos, se necesitará modificarla.

2) Las características fundamentales del just in time es primero reducir las existencias, las empresas gastan mucho en almacenamiento y en mantenimiento de inventario por ende al reducir al máximo las existencias se ahorra dinero.

Los pedidos a de los proveedores se entregan en el momento en el que se necita evitando las existencias, el almacenamiento de las mismas y ofreciendo un producto de mejor calidad.

Para poder aplicar el just in time se necesita el trabajo estandarizado es decir el proceso de producción debe ser especificado igual que las cosas que se necesitan para hacer el producto esto determinara

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