Direccion

Dirección

Germán Barretto Puntel

Administración General

Instituto IACC

17 de Agosto de 2014

1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

a. Es fundamental la función dirección dentro de una organización, ya que la misma debe aportar las condiciones suficientes para que el desempeño de las personas dentro de la empresa sea óptimo y en equipo, buscando alcanzar los objetivos fijadas por esta.

b. En la misma, los administradores se encargan de planificar la estrategia a nivel empresarial más adecuada, a los efectos de alcanzar los objetivos fijados por la organización. Dentro de la función dirección, los administradores van a ser los responsables de la relación entre la empresa y el mundo exterior.

c. Dicha función está relacionada con el concepto de autoridad y poder, de ahí la importancia de esta. Estamos haciendo alusión a la conducta de un individuo, el cual modifica las actitudes, comportamientos y sentimientos de otras personas.

2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una organización.

a. Hay que señalar que la comunicación, la motivación y liderazgo se encuentran estrechamente interrelacionados, hecho por el cual su correcta aplicación y empleo dentro de la organización, harán viable acceder a los objetivos trazados.

b. Es fundamental en toda organización contar con líderes que no solo alienten al personal de manera laboral, a trabajar, sino que obtenga de ellos la aplicación de sus máximas capacidades, lo cual redundará favorablemente en los objetivos fijados por esta. Seguidamente hago una breve mención de cada una de ellas, hecho el cual no hará más que corroborar el vínculo próximo que hay entre ellas dentro de la organización:

1) Es fundamental la comunicación que el líder desprenda hacia y dentro del grupo de trabajo. El líder como tal, debe poseer ciertas características, ellas son:

 la capacidad para comprender que todos los seres humanos tenemos distintas fuerzas motivacionales de acuerdo al momento y situaciones que se presentan.

 Ser creíble.

 Poseer la capacidad para transmitir mensajes claros y concretos.

 Ser buen comunicador.

 Tener una fuerte personalidad.

 Capacidad para inspirar.

 La capacidad de usar el poder de manera responsable y con eficiencia.

 Poseer la capacidad para actuar de tal manera, que su comportamiento alimente las motivaciones y las fomente.

2) Por su parte la motivación, es un impulso que lleva a las personas a actuar de una manera en particular, dándose así origen a un comportamiento específico. La misma puede ser generada por factores externos (medio ambiente, entorno), o bien factores internos (proceso mental).

3) La comunicación es fundamental dentro de una organización. Si bien la misma es la transmisión de información de un emisor a un receptor, lo que se busca a través de ella es influir favorablemente en beneficio de la empresa.

3. Explique la importancia y el proceso de la función de control en las empresas.

a. El control es vital en toda organización, ya que de ello depende el éxito de la misma en el cumplimiento de los objetivos y metas trazados.

b. El control debe ser considerado como una necesidad administrativa y no como un obstáculo o impedimento al cumplimiento de la misión.

c. El hecho que una empresa debe ejecutar una actividad u obra determinada, deja entrever la existencia de objetivos y planes fijados previamente. Sin la existencia de estos no se justificaría el control, ya que no tendríamos nada para controlar.

d. El control va a afectar a toda una empresa y los subsistemas que la integran, ya que ejerce un impacto

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