Dirección

Dirección

Claudia Paredes Obreque

Administración General

Instituto IACC

10 de Julio 2014

Desarrollo

1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

Respuesta: La función de dirección va dirigida en primera instancia a como se desempeña cada persona u empleado dentro de su organización, además otro punto a considerar, es que las funciones de dirección llevan un control acucioso de las tareas que cada persona dentro de su departamento debe realizar.

Para Harold Koontz y Heinz Weihrich (2008), hacen referencia a la dirección como el proceso de influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. Así también, para Idabelto Chiavenato (2001) la dirección implica una orientación al desempeño de las personas para logar los objetivos establecidos dentro de cada empresa.

Viendo estos puntos de vistas, podemos deducir, que la función de dirección, dirige a cada individuo a formar parte de las relaciones entre cada uno de ellos para un objetivo especifico.

Por último, se debe considerar que estos individuos que se encuentran trabajando para un fin o tarea específica, tienen distintas necesidades personales y que un buen administrador es capaz de ver. Para esto se consideran los siguientes factores:

• Multiplicidad de papeles: administradores y trabajadores son parte de un equipo de trabajo.

• La importancia que todo individuo poseo dignidad personal.

• Consideración de las personas como un todo.

2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una organización.

Respuesta: En primer lugar, debemos tener en cuenta que tanto la comunicación, como la motivación y el liderazgo son parte fundamental de un buen desempeño laborar dentro de toda organización que busca un objetivo en particular o meta. Pues una conlleva a las otras 2, es decir, sin comunicación no hay liderazgo y por ende no hay motivación, si lo vemos de otro punto, sin motivación no hay liderazgo ni comunicación.

Por otra parte, si lo analizamos por separado, podemos deducir de cada una lo siguiente:

• Comunicación: La comunicación es el eje central para un buen funcionamiento dentro de la organización, ya que sin este tópico es poco probable lograr las metas a los objetivos planteados en la empresa, ya que la comunicación es a mi juicio la primera transferencia de información de un emisor a un receptor. Para esto existen 4 funciones básicas a seguir, estas son:

a) Controlar al personal de la empresa.

b) Motivar a los empleados para alcanzar los objetivos.

c) Expresar emociones entre los empleados para interrelación de trabajo.

d) Información para la toma de decisiones individuales o grupales.

• Motivación: Es la primera acción que se toma dentro de una organización para que los empleados cumplan de mejor manera los objetivos planteados en la empresa, con esta acción de motivación se obtienen mejores niveles de productividad, eficiencia y desempeño.

Por otra parte, existen tres premisas relacionadas entre sí para explicar el comportamiento humano, estas son:

a) Puede ser causado por estímulos internos o externos.

b) Existe una finalidad en todo comportamiento humano, este no es causal ni aleatorio, sino orientado o dirigido hacia algún objetivo.

c) El comportamiento humano está orientado hacia objetivos personales. La motivación puede ser un impulso, un deseo, o ser necesidades, tendencias o expresiones.

• Liderazgo: Independiente de las distintas definiciones que dan los entendidos en el tema y que se hace referencia en los apuntes, todos llegan a mismo concepto. El cual consiste en que el liderazgo es un conjunto de habilidades

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