DIRECCION
jaimepalomoInforme13 de Octubre de 2014
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DIRECCION
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través, de la motivación, comunicación y supervisión.
DIRECCION
Elementos
●Motivación: Por medio de ella se logra la ejecución de trabajos tendiente a la obtención de objetivos.
●Comunicación: Proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.
●Supervisión: Checar que las cosas se estén dando de una manera correcta.
● Liderazgo: Proceso que ayuda a dirigir y movilizar personas y/o ideas. Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a la consecución de un objetivo.
●Autoridad: es la facultad para dar las órdenes y exigir que sean cumplidas por los subordinados
PRINCIPIOS
1) De la Armonía del Objetivo o Coordinación de interés: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos.
2) Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
3) De la Supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes.
4) De la Vía Jerárquica: Los canales de comunicación deben de ser transmitidos a través de los niveles jerárquicos correspondientes.
5) De la Resolución del Conflicto: Es la necesidad de resolver los problemas que surgan, desde el principio y no dejar que crezcan.
6) Aprovechamiento del Conflicto: A veces con los problemas que se presentan, se visualizan nuevas estrategias y se saca provecho de los problemas.
DIRECCIÓN
Tercera etapa del proceso administrativo en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Se conceptualiza, como el acto de conducir, administrar u orientar el trabajo de los demás.
Otros autores definen a la dirección como:
Koontz y O’ Donnell; “la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.”
Chester Barnard; “el coordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo.”
FASES O ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
* Delegación
* Autoridad
* Comunicación
* Supervisión
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
●Armonía del objetivo o coordinación de intereses
● Impersonalidad del mando
●Vía jerárquica
●Resolución de los conflictos
● Aprovechamiento del conflicto
ETAPA FASE ELEMENTOS
Aspectos humanos
Motivación
Dinámica Dirección Comunicación
Toma de decisiones
Supervisión
ETAPAS, FASES Y ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
CONTROL
Elementos
●Establecimiento de Estándares: Representan el estado de ejecución deseado, de hecho nos es más que los
●Medición de Resultados: Es medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación de unidades de medida.
●Corrección: La utilidad concreta y tangible del control está en la acción correctiva para integrar las desviaciones con relación a los estándares.
●Retroalimentación: Mediante ella la información obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo.
●Evaluación de desempeño: Acción sistemática de evaluar
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