Diseño de un sistema de operaciones para una mochila
Enviado por jgonzales94 • 19 de Octubre de 2017 • Tareas • 680 Palabras (3 Páginas) • 568 Visitas
- Diseño del Producto: Producto: “MOCHILA Universitaria”
Se trata de la mochila con la que sueñan todos lo que habitualmente utilizan mochilas en su día a día. [pic 1]
Descripción del producto
- Sus medidas son: 45 x 30 x 16,5 cm
- Materiales: Tela, forros y accesorios
- Piezas: Compartimientos, cordones, cinturones, bolsillos
- Las principales características de la mochila son:
Cierre de cremallera y bolsillos ocultos. | El material a prueba de cortes. |
Puertos integrados de carga USB. | Correas de seguridad iluminadas |
Tejido repelente al agua. | Balance de peso y correa del equipaje |
- Colores disponibles: Rojo, gris y negro.
- Diseño del Proceso:
[pic 2][pic 3]
- Diseño del Trabajo
- Diseño de Infraestructura: Área Física:
El área física es de 15 x 20 metros divididas en varias secciones entre las cuales tenemos: [pic 4]
- Almacén
- Área de patronaje, trazado y corte
- Área de armado.
- Área de bordados, estampados
- Área de zunchado y ensamblado
- Área de control de la calidad
- Área de empacado
- Sanitarios
- Secretaria
- Gerencia
- Almacén de productos terminados.
- Diseño de la Cadena de Suministros
- Diseño del Sistema de Gestión
- Establecimiento de los objetivos.
- Ofrecer un producto que esté al alcance del mercado objetivo.
- Ser líder en el mercado en que participamos.
- Estar en constante crecimiento.
- Desarrollar productos acorde con las necesidades del cliente.
- Secuencia de los procesos a realizar, para el logro de los objetivos establecidos.
- Realizar un estudio de mercados, con en el fin de conocer las expectativas que tendrán los clientes frente al nuevo producto ofrecido.
- Elaborar y aprobar el diseño del producto que se ofrecerá al mercado objetivo.
- Solicitar a los proveedores el abastecimiento de los recursos necesarios para la producción de las mochilas.
- Ejecutar las fases del proceso de producción que han sido definidos previamente.
- Realizar el control de calidad pertinente durante el proceso de producción.
- Realizar el proceso de distribución del producto final hacia el mercado.
- Medir el desempeño de los procesos establecidos mediante el uso de indicadores que nos permita conocer el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.
- De acuerdo al análisis de los indicadores obtenidos, deberemos establecer o modificar la secuencia de procesos, con el fin de desarrollar una mejora continua.
- Durante el proceso de mejora continua, será un punto clave la implementación de normas internacionales como:
- La ISO 9001 relacionada con el desarrollo de la calidad en la organización.
La implementación de la ISO 9001 se podría reflejar con la aplicación de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC), la cual se encuentra especificada en dicha norma y que le permitirá a la empresa estandarizar sus procesos y de esta manera obtener un producto de calidad.
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