Doctrina De La Cooperativa

Doctrina de la Cooperativa

Unidad 5: Evaluación

Actividad 6: Observación en visita a cooperativa (Calificable)

Procedimiento:

Apreciado estudiante, esta actividad se desarrolla en equipo durante las semanas 13 y 14. Le invitamos a leer con atención esta guía antes de realizar, con sus compañeros de equipo, la visita presencial a la cooperativa escogida. Contribuya con el grupo para recolectar la información pertinente. Este trabajo vale el 5% para el tercer corte de notas.

Realice, con su equipo, la visita a la cooperativa escogida o analice uno de los siguientes casos de estudio: Objeto de Información: “Video Caso de Estudio ECOFIBRAS” u Objeto de Información: “Video Caso de Estudio BENEFICIAR”.

Haciendo uso de las herramientas de la plataforma para el “trabajo en equipo” registre las evidencias (calificables) de sus aportes, así:

• Según sea la cooperativa seleccionada, realice entrevistas al personal de contacto o analice los objetos de información, tomando como base los parámetros propuestos en la siguiente guía:

• Comparta y registre, en la herramienta del espacio “trabajo en equipo” escogida en consenso por todos los compañeros del grupo, la información recolectada y sus observaciones, resaltando los hallazgos encontrados en evidencias.

• Luego de reunir toda la información diligencie la guía procurando de manera concreta, dar todos los detalles pertinentes a cada respuesta, la observación y las evidencias encontradas, son parte importante del trabajo realizado.

OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: Jorge Andres Cadena Silva Equipo N°: 02

Nombre de la cooperativa visitada:

ECOFIBRAS

Personal de contacto/

Complemento en páginas web De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo que usted crea conveniente según la observación realizada.

Presidente y demás miembros del consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

Ecofibras esta dirigida por el Sr. Gerente José Delio Porras con aproximadamente 35 asociados que cumplen labores como empleados en la empresa. La cooperativa de Ecofibras es sin ánimo de lucro, y se encuentra compuesta por campesinos cultivadores de fique, artesanos en el procesamiento de las fibras y en elaboración de productores terminados.

La cooperativa se diferencia de otro tipo de empresas, estas son creadas con un fin no lucrativo, de apoyo y ayuda a sus miembros; objeto contrario a otras empresas que son creadas con fines lucrativos sin importarles el bienestar de sus funcionarios o miembros.

Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

Se visualiza la participación de los asociados por medios de sus principios.

• Principio Adhesión voluntaria y abierta:

La participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa, está basada en los principios del cooperativismo, tales como, la adhesión voluntaria, es decir que cualquier persona puede ser asociado de la cooperativa, sin importar su raza, su actividad económica, entre otros.

• Principio Gestión democrática.

Para ECOFIBRAS la Gestión Democrática, se ve en todos los procesos, pues da poder de decisión tanto a empleados como asociados en todos sus procesos de selección, dando importancia a la opinión de las personas, teniendo como principio la Toma de decisiones independiente del aporte de capital, existe igualdad de condiciones, un asociado un voto.

• Principio Participación económica.

La Participación Económica, en la parte estratégica de ECOFIBRAS, es importante el manejar del recurso individual y colectivo, en la parte operativa: Se ve reflejado en beneficios para los asociados, llevando transparentes registros de sus aportes. En el proceso de apoyo, en el desarrollo de la actividad laboral de manera adecuada.

• Principio Autonomía e independencia.

ECOFIBRAS se caracteriza por su Autonomía e Independencia, No depende de ningún otro ente en cuando a decisiones, su naturaleza es autónoma, en la parte estratégica se autogobierna basada en los principios y valores universales del cooperativismo, en lo operativo: establece procedimientos para las relaciones empresariales, en el proceso de apoyo, lo obtiene jurídicamente para sus relaciones empresariales, sin perder su independencia.

• Principio Educación, capacitación e información.

En la parte educativa, ECOFIBRAS, lleva en su proceso estratégico un papel fundamental, definiendo políticas educativas, en la parte de operación, ejecución del plan de educación, desarrollando campañas e incentivando a sus asociados a este gran beneficio que asegurará el futuro de la cooperativa, en el apoyo, llevando el control contable y desarrollando la actividad. Teniendo en cuenta que en la cooperativa la gran mayoría de los asociados no tienen un buen nivel de educación, pero ellos reciben capacitación dentro de ella para que funcione mejor.

• Principio Cooperación entre cooperativas.

ECOFIBRAS maneja Cooperación entre cooperativas, en el proceso estratégico, determina la ventaja estratégica para el beneficio de sus asociados, Operativo, el cumplimiento de compromisos haciendo efectivo y eficaz el intercambio de productos

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