EL ENLACE ENTRE LA ESTRATEGIA, LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO DE MERCADO.
Enviado por luar2414 • 16 de Abril de 2016 • Ensayos • 1.363 Palabras (6 Páginas) • 666 Visitas
[pic 2]
EL ENLACE ENTRE LA ESTRATEGIA, LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO DE MERCADO.
ETAPA 1: Análisis inicial del portafolio de Negocio
[pic 3][pic 4]
Tabla de contenido
Planteamiento del proyecto
Etapa 1: Análisis inicial del portafolio de negocio
Unidad del curso donde se ubica
Propósito
Desarrollo de la etapa 1
Páginas recomendadas
Finalización de la etapa
Planteamiento del proyecto
Durante las semanas por venir, estarás desarrollando tu proyecto integrador de la materia Ingeniería de Negocios Estratégicos, el proyecto consta de 4 etapas y cada etapa conlleva un proceso de investigación y puesta en práctica, la investigación es acumulativa, esto significa que la investigación que realizas en la etapa 1 te va a servir para desarrollar la etapa 2, y la investigación que realizas en la etapa 2, en conjunto con la investigación que realizaste en la etapa 1 te va a apoyar para desarrollar la etapa 3 y así hasta llegar a la etapa 4 donde culminas el proyecto y ofreces tus conclusiones.
Etapa 1: Análisis inicial del portafolio de negocio
Unidad del curso donde se ubica
I Portafolio de Negocios
II Análisis factorial para el portafolio de negocios
Propósito
Realizar un análisis concreto del portafolio de negocio, a partir del análisis factorial
Desarrollo de la etapa 1
- Realiza una investigación de internet sobre el portafolio de tres empresas y llena la Tabla 1 “Factores de iniciales de análisis de una empresa”
- Recomendación trata de usar empresas muy conocidas y de las cuales vas a encontrar mucha información: Ej. Dell Computer, Grupo Bimbo, Nike, Amazon, CEMEX.
- Con la información obtenida elije una empresa y llena la Tabla 1
- Podrás revisar algunos ejemplos en García, E. E. (2004). Cinco pasos para definir un nuevo negocio. España: Ediciones Deusto - Planeta de Agostini Profesional y Formación S.L. Colección de Pórtico: E - Libro. Busca el manual de acceso en Guías Pórtico, en el menú. Páginas 13 a 16
Empresa | COCA - COLA de México | Señala el nombre de la empresa que estas analizando. | ||
Fuentes de información | Referenciasacerca de . (s.f.). Obtenido de https://www.coca-colafemsa.com cocacola de mexico . (s.f.). Obtenido de https://www.coca-colamexico.com.mx Nuestro Portafolio de Bebidas | Coca-Cola de México. (s.f.). Obtenido de http://www.sustentabilidadcoca-cola.com.mx/portafolio-bebidas-coca-cola.html | Señala todas las páginas de internet que usas cómo fuente de información. Deben de estar escritas en formato APA. | ||
¿Qué? | Ofrecer opciones de hidratación a los consumidores tomando en cuenta su estilo de vida, preferencias y diversas ocasiones de consumo. | Debes señalar el qué de la empresa investigada, entendido como la necesidad que se va a satisfacer, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres). | ||
¿Dónde o quién? | Coca cola va enfocado a todo público ya que es accesible para cualquier persona que dese o tenga la necesidad de hidratarse | Sus canales de distribución son tanto el canal tradicional,(tienditas), canal de auto servicio(supermercados), tiendas de conveniencia(Oxxo, circulo k etc.) y comercios de mayoreo | El mercado geográfico de coca cola es bastante amplio ya que a nivel mundial abarca 10 países, cuenta con 63 plantas embotelladoras, en nuestro país cuenta con 17 plantas embotelladoras y 143 centros de distribución, por lo tanto abarca gran parte del territorio nacional. | Aquí podemos determinar el mercado geográfico, el canal de distribución, o definir el mercado objetivo, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres). |
¿Cómo? | Coca cola regular | Coca cola light | Coca cola zero | Entendido como la alternativa tecnológica, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres). |
Tabla 1 Factores de iniciales de análisis de una empresa
- Con la información recabada elige la que mayor interés te generó y esa será la empresa que trabajarás el resto del proyecto integrador.
- Contesta las siguientes preguntas:
¿Qué empresa elegiste? ¿Por qué la elegiste?
Elegí Coca cola, porque es una empresa de nivel mundial, con una gran gama de productos que se ha mantenido por mucho tiempo más haya que solo por la fórmula secreta de su refresco de cola, también por todos y cada uno de los programas que emprenden sustentables, sociales, de imagen y publicidad. Es algo que los ha posicionado en ese nivel, y creo que es una empresa que aún puede aportar mucho más y es idónea para esta materia.
...